| Objetivos |
Este programa ofrece las claves para...
- Ser conciente y asumir el papel de experto en el área de intervención.
- Colocarse en el papel gestor transversal y definir la estrategia de intervención.
- Desarrollar la in. uencia propia sin usar la autoridad jerárquica.
- Mantener la coordinación de una actividad funcional.
- Desarrollar comportamientos colaborativos.
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| Dirigido |
Gestores de procesos transversales, funcionales u operativos.
Jefes de proyecto y consultores.
Mandos con responsabilidad funcional sobre equipos.
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| Programa |
La estrategia
- Comprender las necesidades a las que responde la transversalidad.
- Situar su rol como responsable transversal.
- Colocarse en el papel de responsable transversal.
- Poner en marcha una estrategia de acercamiento de los protagonistas.
El líder
- Influir sobre interlocutores de distintos responsables jerárquicos.
- Actuar e influir sin hacer uso de la autoridad jerárquica.
El gestor
- Identificar los distintos mecanismos de coordinación en la organización.
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- La dirección transversal y los mecanismos de coordinación.
- Usar las herramientas de coordinación.
El comunicador
- Favorecer la colaboración transversal.
- Gestionar la resistencia de los agentes.
Sus 5 módulos e-learning
- Situar su rol como responsable transversal.
- La estrategia de influencia en la dirección transversal.
- Asegurar la coordinación transversal.
- Las claves de la comunicación en la dirección transversal.
- El liderazgo en la dirección transversal |
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