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Seminario - Conferencia Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas  

Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas : Tea Cegos in company Centro Todos los Seminarios y Conferencias de Tea Cegos in company
Tea Cegos in company     Imprimir   Enviar 
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Lugar In Company
Duración 14  Horas
Modalidad   In Company  
Presentación
Esta formación, basada en el best-seller de Stephen R. Covey, propone un nuevo enfoque para la gestión y liderazgo de los equipos y personas. Este enfoque actúa sobre las bases de la efectividad personal e interpersonal.
Mejora la capacidad de gobernarse a sí mismo asumiendo las decisiones y centrándose ... More information
Objetivos
* Adoptar conductas globales e integradas de efectividad personal (Independencia) e interpersonal (Interdependencia)
* Integrar los fundamentos de liderazgo personal e interpersonal
* Adquirir una nueva forma de pensar y de trabajar con las otras personas
Dirigido
* A todos las personas que ocupan puestos de liderazgo o influencia en sus organizaciones.
* A mandos y otros cargos de responsabilidad que desean mejorar sus resultados dentro y fuera de su puesto de trabajo.
Programa
HÁBITO 1: Ser Proactivo®
Utilice todos sus recursos
* Céntrese en los elementos de que dispone.
* Asuma sus decisiones diariamente.
* Tome iniciativas.
* Transforme los problemas en oportunidades.
.
HÁBITO 2: Comenzar con un Fin en Mente®:
Tenga claro cuál es su misión y sus objetivos prioritarios.
* Tenga clara su contribución específica como persona.
* Evalúe sus resultados.
* Céntrese en su valor añadido como directivo.
.
HÁBITO 3: Poner Primero lo Primero®.
Aumente la productividad de su trabajo.
* Haga lo que es más importante antes de lo urgente.
* Jerarquice sus objetivos.
* Aprenda a no trabajar en estado de ansiedad.
* Domine las herramientas para alcanzar sus objetivos y para disciplinarse.
* Planifique eficazmente su tiempo como directivo.
.
HÁBITO 4: Pensar en Soluciones Mutuamente Beneficiosas: Ganar-Ganar®.
Fomente el compromiso de sus colaboradores.
* Piense en su relación como directivo en términos de beneficios mutuos y colaboración.
* Cree un ambiente de confianza y lealtad en el seno de su equipo.
* Llegue a acuerdos de mutuo beneficio (ganar ? ganar) con sus colaboradores.
.
HÁBITO 5: Buscar primero entender y luego ser entendido®.
* Cree un ambiente de confianza en el seno de su equipo.
* Aprenda a escuchar a sus colaboradores para que se sientan comprometidos.
* Tómese su tiempo para escuchar y comprender los problemas.
* Responda con alternativas constructivas a sus colaboradores.
.
HÁBITO 6: Sinergizar®.
* Encuentre soluciones innovadoras en equipo.
* Coseche los frutos de un verdadero trabajo en equipo gracias al respeto mu
 
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