| Objetivos |
Conocer su perfil de líder del cambio y saber identificar el de sus colaboradores.
Clarificar los objetivos del cambio y saber transmitirlos a sus equipos.
Acompañar a sus colaboradores en el cambio, haciéndolos pro-activos.
Crear una red social útil en un entorno cambiante.
Tener éxito en sus primeros pasos en el cambio.
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| Dirigido |
- Mandos y cargos con responsabilidad de dirigir equipos y personas.
- Empresas y organizaciones que desean promover el cambio local y/o internacional de modo acelerado.
- Empresas que viven una fusión, absorción o adquisición.
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| Programa |
Módulo 01: Liderar el cambio: identificar su perfil
Definir un estilo de liderazgo del cambio.
Los 4 estilos principales de liderazgo.
Identificar su propio estilo.
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Módulo 02: Liderar el cambio: pasos y herramientas
Traducir el cambio en términos de objetivos.
Definir los objetivos y el contexto.
Identificar las soluciones adecuadas para tener éxito en el cambio.
Listar los aceleradores y los frenos del cambio.
Anticipar las consecuencias del cambio.
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Módulo 03 Liderar el cambio: crear la visión del futuro
Proactividad en la construcción del futuro.
Vivir el método de los estados deseados.
Responder las preguntas de forma espontánea.
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Adoptar el cuadro de propósitos y objetivos.
Utilización de metáforas.
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Módulo 04: Liderar el cambio: la estrategia de los aliados
Crear redes de apoyos.
Utilizar diferentes redes.
Identificar a los actores clave para impulsar el cambio.
Reconocer y gestionar los temores de sus interlocutores.
Estrategias de gestión de los confl ictos durante el cambio.
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Módulo 05: Activar la dinámica del cambio
Pensar a escala global y actuar con precisión.
Asimilar la teoría del compromiso.
Concentrarse en los detalles y en los primeros pasos del cambio.
Aplicar las mejores prácticas y evitar escollos. |
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