|
Tea Cegos Madrid
|
 |
|
Tea-Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder en Europa e implantada en distintas zonas de América y Asia.
Trabajamos con las personas en el desarrollo de sus habilidades para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones.
El compromiso de TEA-CEGOS es aportar, desde la innovación, la experiencia y la tecnología, soluciones integradoras contrastadas internacionalmente y adaptadas a las necesidades de cada organización.
Nuestra competencia pedagógica, unida al conocimiento de las profesiones y de las funciones de la empresa, convierte a cada consultor-formador de TEA-CEGOS en un experto en su campo y en un especialista en la dirección activa del cambio. ... + info
|
|
|
Más eventos de Tea Cegos Madrid aqui.
|
|
|
Seminario : Las Mejores Prácticas de Compras
|
|
|
|
|
|
Programa
|
|
Objetivos:
|
- Analizar el abanico de opciones de compra y las decisiones asociadas.
- Estructurar y precisar los balances.
- Realizar un estudio de mercado para identificar a los proveedores a ser consultados.
- Comprender los inductores de coste y el coste total de adquisición para fijar los objetivos en términos de precio.
- Establecer una estrategia de compras e identificar buenos elementos para reforzar su posición frente a los proveedores.
- Conducir una petición de presupuestos y analizar las ofertas.
|
|
Dirigido:
|
- Todos los actores del proceso de compras (dentro y fuera del ámbito de producción):
- Responsables y líderes de compras, familias compradoras, comprador de proyecto, …
- Jefe de proyecto, director de fábrica...
|
|
|
1. Proceso de compras
- Comprender la contribución de la función compras.
- Dominar las 8 etapas de un proceso de compras exitoso.
- Implicar a los diferentes actores e iniciadores de proyectos.
- Analizar y segmentar el abanico de opciones de compras.
2. Identificar las necesidades
- La importancia de las especificaciones.
- Analizar las necesidades.
- Evaluar los riesgos internos.
3. Analizar el mercado de proveedores
- Anticipar cambios y resistencias del mercado.
- Evaluar los riesgos del entorno económico.
4. Seleccionar a los proveedores a ser consultados
- Los 9 ejes del análisis de proveedores.
- Cartografiar a sus proveedores.
- Evaluar los riesgos inherentes a los proveedores.
5. Analizar los costes
- Comprender la estructura de costes y el coste total de adquisición (TCO).
- Utilizar los inductores de costes para preparar sus negociaciones.
6. Elaborar una estrategia de compras
- Debilidades, Amenazas, Fuerzas, Oportunidades (DAFO - SWOT).
- Tipo de estrategia por segmento de compras.
- 6 preguntas a las que hay que responder.
7. Consultar y analizar las ofertas
- El proceso de consulta.
- Matriz de análisis de ofertas.
8. Negociar
- Las 6 fases de una negociación exitosa.
9. Elegir al proveedor y definir el contrato
- Principales cláusulas de un contrato.
10. Guiar el desempeño de los proveedores
- Definir sus indicadores de éxito.
- Tabla del comprador.
- Gestión del panel.
Sus 5 módulos e-learning
- Procesos de compras.
- El análisis de la necesidad en un proyecto de compras.
- El análisis del mercado de proveedores en un proyecto de compras.
- El análisis de los costos en un proyecto de compras.
- Estrategia de compras.
|
|
|
|
Solicita información de Las Mejores Prácticas de Compras a Tea Cegos Madrid
