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Tea Cegos Madrid
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Tea-Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder en Europa e implantada en distintas zonas de América y Asia.
Trabajamos con las personas en el desarrollo de sus habilidades para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones.
El compromiso de TEA-CEGOS es aportar, desde la innovación, la experiencia y la tecnología, soluciones integradoras contrastadas internacionalmente y adaptadas a las necesidades de cada organización.
Nuestra competencia pedagógica, unida al conocimiento de las profesiones y de las funciones de la empresa, convierte a cada consultor-formador de TEA-CEGOS en un experto en su campo y en un especialista en la dirección activa del cambio. ... + info
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Más eventos de Tea Cegos Madrid aqui.
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Seminario : Las Cuatro Palancas del Desempeño Económico
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| Imparte |
Tea Cegos Madrid |
 Imprimir |
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| Fecha |
lunes, 03 de noviembre de 2008 a miércoles, 05 de noviembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en Madrid
Direccion :
c/ Fray Bernardino Sahagún, 24.
28036
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| Precio |
2.200,00 €
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Duración
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20 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en Madrid
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| Otras convocatorias |
Barcelona 29 de septiembre de 2008
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Programa
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Objetivos:
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- Evaluar su contribución al crecimiento y a la rentabilidad.
- Difundir una cultura económica en el seno de la empresa.
- Utilizar métodos, herramientas y técnicas de gestión adaptadas a las situaciones operacionales.
- Mejorar el diálogo con los servicios financieros.
- Convertir en fiables y hacer más seguros a los resultados y previsiones.
- Actuar en todos los niveles del desempeño económico
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Dirigido:
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- Directivos y mandos.
- Profesionales que tengan que liderar una actividad, un proceso, un proyecto
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1. Comprender los datos económicos
- Saber leer un informe.
- Comprender el balance del resultado.
- Situar el impacto de sus decisiones acerca del informe y el balance.
- Crear el valor.
- Generar cash.
2. Anticipar los resultados
- Declinar los objetivos estratégicos en objetivos operacionales.
- Elaborar un business plan.
- Construir su presupuesto.
3. Anticipar los riesgos operacionales
- Cartografiar los riesgos operacionales.
- Entender las herramientas de control de riesgos.
- Poner en práctica los planes de progresos operacionales.
4. Guiar la propia actividad
- Integrar las componentes de un desempeño durable.
- Concebir y explotar un plan de acción.
- Elaborar previsiones variables.
Sus 5 módulos e-learning
- La lógica del desempeño financiero.
- Construir y gestionar un presupuesto.
- Visión estratégica y gestión de las actividades.
- Construir y utilizar un cuadro de mando.
- Dominar los riesgos operacionales.
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Solicita información de Las Cuatro Palancas del Desempeño Económico a Tea Cegos Madrid
