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Tea Cegos Madrid
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Tea-Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder en Europa e implantada en distintas zonas de América y Asia.
Trabajamos con las personas en el desarrollo de sus habilidades para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones.
El compromiso de TEA-CEGOS es aportar, desde la innovación, la experiencia y la tecnología, soluciones integradoras contrastadas internacionalmente y adaptadas a las necesidades de cada organización.
Nuestra competencia pedagógica, unida al conocimiento de las profesiones y de las funciones de la empresa, convierte a cada consultor-formador de TEA-CEGOS en un experto en su campo y en un especialista en la dirección activa del cambio. ... + info
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Seminario : La Inteligencia Directiva (Nivel II)
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| Imparte |
Tea Cegos Madrid |
Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 03 de diciembre de 2008 a viernes, 05 de diciembre de 2008
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en Madrid
Direccion :
c/ Fray Bernardino Sahagún, 24.
28036
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| Precio |
2.200,00 €
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Duración
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20 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en Madrid
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| Otras convocatorias |
Barcelona 15 de septiembre de 2008, Madrid 27 de octubre de 2008
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Programa
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Objetivos:
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- Conocer mejor su perfil de mando. - Desarrollar su flexibilidad de gerente, sus habilidades de negociación y de comunicación. - Desarrollar la cohesión de su equipo. - Administrar la dimensión emocional en su equipo. - Revisar las prioridades en función de los cambios. - Construir su plan personalizado exitoso.
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Dirigido:
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- Mandos medios experimentados que dominan los fundamentos del management. - Managers que han seguido la formación de nivel 1.
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1. Guiar al equipo hacia el desempeño duradero - Conocerse mejor como mando. - Definir y hacer un proyecto de equipo. - Gestionar las prioridades contradictorias. - Convertirse en un manager coach. 2. Adquirir una visión estratégica - Desarrollar una visión holística de las situaciones de management. - Decidir eficazmente. 3. Desarrollar su impacto y su influencia - Reforzar su poder de convicción en negociación. - Desarrollar sus calidades de comunicador. - Construir una red de trabajo. 4. Integrar la dimensión emocional del management - Gestionar las emociones individuales. - Gestionar las emociones colectivas. Sus 7 módulos e-learning - La flexibilidad de comportamiento como manager. - Orientar la acción individual y colectiva. - El manager coach. - Decidir eficazmente. - Convencer en situación de dirección. - El directivo comunicador. - Gestionar las emociones en el seno de su equipo.
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