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Tea Cegos Madrid
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TEA-CEGOS es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder en Europa e implantada en distintas zonas de América y Asia.
Trabajamos con las personas en el desarrollo de sus habilidades para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones.
El compromiso de TEA-CEGOS es aportar, desde la innovación, la experiencia y la tecnología, soluciones integradoras contrastadas internacionalmente y adaptadas a las necesidades de cada organización.
Nuestra competencia pedagógica, unida al conocimiento de las profesiones y de las funciones de la empresa, convierte a cada consultor-formador de TEA-CEGOS en un experto en su campo y en un especialista en la dirección activa del cambio. ... + info
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Más eventos de Tea Cegos Madrid aqui.
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Seminario : La Inteligencia Directiva (Nivel II)
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Programa
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Objetivos:
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- Conocer mejor su perfil de mando.
- Desarrollar su flexibilidad de gerente, sus habilidades de negociación y de comunicación.
- Desarrollar la cohesión de su equipo.
- Administrar la dimensión emocional en su equipo.
- Revisar las prioridades en función de los cambios.
- Construir su plan personalizado exitoso.
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Dirigido:
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- Mandos medios experimentados que dominan los fundamentos del management.
- Managers que han seguido la formación de nivel 1.
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1. Guiar al equipo hacia el desempeño duradero
- Conocerse mejor como mando.
- Definir y hacer un proyecto de equipo.
- Gestionar las prioridades contradictorias.
- Convertirse en un manager coach.
2. Adquirir una visión estratégica
- Desarrollar una visión holística de las situaciones de management.
- Decidir eficazmente.
3. Desarrollar su impacto y su influencia
- Reforzar su poder de convicción en negociación.
- Desarrollar sus calidades de comunicador.
- Construir una red de trabajo.
4. Integrar la dimensión emocional del management
- Gestionar las emociones individuales.
- Gestionar las emociones colectivas.
Sus 7 módulos e-learning
- La flexibilidad de comportamiento como manager.
- Orientar la acción individual y colectiva.
- El manager coach.
- Decidir eficazmente.
- Convencer en situación de dirección.
- El directivo comunicador.
- Gestionar las emociones en el seno de su equipo.
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