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Tea Cegos Madrid
Tea-Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder en Europa e implantada en distintas zonas de América y Asia. Trabajamos con las personas en el desarrollo de sus habilidades para obtener resultados de negocio rentables y acelerar el éxito de las organizaciones. El compromiso de TEA-CEGOS es aportar, desde la innovación, la experiencia y la tecnología, soluciones integradoras contrastadas internacionalmente y adaptadas a las necesidades de cada organización. Nuestra competencia pedagógica, unida al conocimiento de las profesiones y de las funciones de la empresa, convierte a cada consultor-formador de TEA-CEGOS en un experto en su campo y en un especialista en la dirección activa del cambio. ... + info
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Seminario : La Inteligencia Directiva (Nivel I)

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Fecha lunes, 01 de diciembre de 2008  a  martes, 02 de diciembre de 2008  Enviar 
Lugar Se imparte en Madrid
Direccion :
c/ Fray Bernardino Sahagún, 24.  28036 
Precio 1.800,00 €
Duración 14 Horas
Tipo de Evento Presencial en Madrid
Otras convocatorias  Madrid 13 de octubre de 2008, Barcelona 3 de noviembre de 2008
  Solicitar más Información  
Programa
Objetivos:
- Centrarse sobre el valor que añade como directivo.
- Desarrollar su flexibilidad de mando.
- Comprender cómo orientar sus acciones individuales y colectivas.
- Hallarse en condición de resolver eficazmente sus problemas de dirección.
- Desarrollar relaciones efectivas con su equipo y su línea directiva.
- Mantener su equilibrio emocional en situacionescomplejas.
Para usted, empresa
- Garantizar un management coherente que se adapte permanentemente a las evoluciones externas.
Dirigido:
- Mandos medios con nuevas responsabilidades o directores sin experiencia.
- Mandos medios con algunos años de experiencia.
1. Desarrollar su inteligencia directiva
- El modelo Cegos de la inteligencia directiva.
2. Dominar las técnicas directivas
- Desarrollar comportamientos eficaces.
- Orientar la acción individual y colectiva.
- Movilizar las energías individuales y colectivas.
3. Desarrollar sus habilidades situacionales
- Comprender el sistema.
- Situar el sistema en su contexto.
- Entender las diferentes lecturas de una situación.
- Identificar sus márgenes de maniobra y utilizar las mejores palancas.
4. Desarrollar sus habilidades relacionales
- Establecer un sistema de información-comunicación con su equipo.
- Comunicar es privilegiar la relación entre compañeros de trabajo y por lo tanto es dialogar.
- Preparar y animar una reunión de equipo.
- Gestionar las situaciones relacionales delicadas.
- Gestionar las relaciones con su director.
5. Desarrollar sus habilidades emocionales.
- Gestionar sus emociones.
- Comprender los mecanismos del estrés.
- Gestionar su estrés.
Sus 6 módulos e-learning
- Ser exitoso en su rol de manager.
- Los fundamentos del management.
- Promover y mantener la motivación.
- Habilidades situacionales como manager.
- Habilidades relacionales como manager.
- Habilidades emocionales como manager.
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