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Seminario : La Inteligencia Directiva (Nivel I)
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| Imparte |
Tea Cegos Barcelona |
Imprimir |
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| Fecha |
lunes, 03 de noviembre de 2008 a martes, 04 de noviembre de 2008
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en Barcelona
Direccion :
Gran Vía Carles III, 85 Bis.
08028
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| Precio |
1.800,00 €
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Duración
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14 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en Barcelona
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| Otras convocatorias |
Madrid 13 de octubre de 2008, Madrid 1 de diciembre de 2008
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Programa
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Objetivos:
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- Centrarse sobre el valor que añade como directivo. - Desarrollar su flexibilidad de mando. - Comprender cómo orientar sus acciones individuales y colectivas. - Hallarse en condición de resolver eficazmente sus problemas de dirección. - Desarrollar relaciones efectivas con su equipo y su línea directiva. - Mantener su equilibrio emocional en situacionescomplejas. Para usted, empresa - Garantizar un management coherente que se adapte permanentemente a las evoluciones externas.
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Dirigido:
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- Mandos medios con nuevas responsabilidades o directores sin experiencia. - Mandos medios con algunos años de experiencia.
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1. Desarrollar su inteligencia directiva - El modelo Cegos de la inteligencia directiva. 2. Dominar las técnicas directivas - Desarrollar comportamientos eficaces. - Orientar la acción individual y colectiva. - Movilizar las energías individuales y colectivas. 3. Desarrollar sus habilidades situacionales - Comprender el sistema. - Situar el sistema en su contexto. - Entender las diferentes lecturas de una situación. - Identificar sus márgenes de maniobra y utilizar las mejores palancas. 4. Desarrollar sus habilidades relacionales - Establecer un sistema de información-comunicación con su equipo. - Comunicar es privilegiar la relación entre compañeros de trabajo y por lo tanto es dialogar. - Preparar y animar una reunión de equipo. - Gestionar las situaciones relacionales delicadas. - Gestionar las relaciones con su director. 5. Desarrollar sus habilidades emocionales. - Gestionar sus emociones. - Comprender los mecanismos del estrés. - Gestionar su estrés. Sus 6 módulos e-learning - Ser exitoso en su rol de manager. - Los fundamentos del management. - Promover y mantener la motivación. - Habilidades situacionales como manager. - Habilidades relacionales como manager. - Habilidades emocionales como manager.
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