| Objetivos |
Conocer y aplicar todas las ventajas que aporta el enfoque de competencias para la gestión y el desarrollo del capital humano en las organizaciones.
Identificar y desarrollar las competencias clave de un puesto de trabajo concreto en la organización.
Emplear las principales técnicas de evaluación y desarrollo de las competencias en función de las características de la organización y de los objetivos perseguidos.
Realizar una política correcta y objetiva de promociones y planes de carrera.
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| Dirigido |
Directores, Responsables y Técnicos de Recursos Humanos, Directores de Departamento, Jefes de Equipo...
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| Programa |
1. Introducción a las competencias profesionales
2. ¿Cuáles son los puestos de trabajo clave en la organización
3. ¿Cuáles son las áreas de competencia fundamentales en la organización
4. Cómo implantar un sistema de gestión de recursos humanos por competencias
5. La elaboración de perfiles de exigencias de los puestos en el enfoque de competencias
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6. La evaluación y el desarrollo de las competencias
7. Evaluación del desempeño y efectos en la gestión de recursos humanos por competencias
8. De la gestión de recursos humanos por competencias a la gestión del conocimiento
9. Casos prácticos
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