| Objetivos |
Determinar las técnicas y los conocimientos prácticos de contabilidad analítica para implantar y dirigir de manera eficaz una gestión óptima de costes y gastos de acuerdo a las necesidades de la empresa.
Planificar la integración de la Contabilidad Analítica y el Análisis de Costes en el Análisis Estratégico de la empresa.
Aprender a planificar y controlar los costes de su empresa.
Elaborar los costes de la empresa acorde a las políticas a incorporar en el Nuevo Plan General Contable.
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| Dirigido |
Controllers. Responsables y Personal de los Departamentos: Financiero, de Auditoría Interna / Control de Riesgos, Administrativo, de Contabilidad y de Tesorería. Consultores y Asesores Financieros y Fiscales.
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| Programa |
1. La Contabilidad Analítica y el Control de Costes y Gastos
La dirección de empresas y la necesidad de control. La contabilidad analítica y de costes en los procesos de planificación y dirección de la empresa. El proceso de control de costes y gastos. Los costes y el presupuesto fijo y flexible
2. Fundamentos de la Planificación, Gestión y Control avanzado de Costes
El esquema de costes en la empresa. Relación entre la Contabilidad Analítica y el Control de Costes
3. Diferentes tipos y clases de Costes y Gastos
Conceptos técnicos y económicos del control de costes. Diferencia entre gasto y coste. Clasificación de los costes
4. Control de Costes
Diferentes métodos de reparto y asignación de costes: directo, en cascada y recíproco
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5. Los Costes Comerciales
6. Los Costes de Estructura
7. La Gestión de Costes
Requisitos del proceso de gestión de costes. Fases de la elaboración de costes. El control de costes. La elección del sistema de costes más adecuado para su empresa
8. Áreas de Responsabilidad
9. Los Sistemas de Costes
10. Los Criterios de Valoración y los Modelos de Costes del nuevo PGC y las Normas Internacionales de Contabilidad y de Información Financiera
11. Desviaciones Presupuestarias
12. Diseño del Plan permanente de Reducción y "priorización" de los Gastos sobre los que actuar
13. Aplicación Práctica de las Técnicas de Reducción de Gastos
14. Explotación del Sistema
15. Ejercicios y Casos Prácticos
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