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Seminario : La Excelencia de la Gestión de Proyectos
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| Imparte |
Tea Cegos Barcelona |
 Imprimir |
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| Fecha |
lunes, 17 de noviembre de 2008 a martes, 18 de noviembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en Barcelona
Direccion :
Gran Vía Carles III, 85 Bis.
08028
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| Precio |
1.800,00 €
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Duración
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14 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en Barcelona
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| Otras convocatorias |
Barcelona 15 de septiembre de 2008, Madrid 20 de octubre de 2008, Madrid 9 de diciembre de 2008
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Programa
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Objetivos:
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- Descubrir los fundamentos del management de proyecto.
- Comprender los métodos del management del contenido y desarrollo de proyecto.
- Gestionar los tiempos de un proyecto.
- Identificar y gestionar la gestión de costes.
- Integrar el management de riesgos.
- Aprender a trabajar en equipos del proyecto.
- Asegurar la conducción del proyecto
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Dirigido:
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- Actores de un proyecto.
- Jefe de proyectos (principiante y ocasional).
- Directores de proyectos.
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1. Los fundamentos del management de proyecto
- Conceptos.
- El ciclo de vida del proyecto.
- Roles y responsabilidades en management de proyecto.
2. El management del contenido del proyecto y de su desarrollo
- El mapa del proyecto.
- El organigrama de tareas.
- La gestión de las modificaciones.
- La evaluación del proyecto.
3. La gestión del tiempo
- La construcción del planning.
- La optimización del planning.
4. El management de los costos
- ¿Qué es la estimación?
- El proceso de estimación.
- Presupuesto y presupuestación del proyecto.
5. El management de los riegos
- El management de los riesgos en los proyectos.
- Identifi cación y evaluación de los riesgos.
- Elaboración de las respuestas a los riesgos.
- Vigilancia y dominio de los riesgos.
6. Trabajar en equipo
- La eficacia personal de los miembros del proyecto.
- La eficacia colectiva del equipo de proyecto.
- Las reuniones de proyectos.
7. Guiar el proyecto
- La vigilancia del proyecto.
- El dominio del avance.
- El reporte.
8. El cierre del proyecto
Sus 5 módulos e-learning
- Los fundamentos del management del proyecto.
- El marco del proyecto.
- La planificación del proyecto.
- Establecer el presupuesto del proyecto.
- Anticipar los riesgos de un proyecto.
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