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Seminario - Conferencia Jefes de Producción y Responsables de Unidades de Fabricación  

Jefes de Producción y Responsables de Unidades de Fabricación : Tea Cegos in company Centro Todos los Seminarios y Conferencias de Tea Cegos in company
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Lugar In Company
Duración 14  Horas
Modalidad   In Company  
Objetivos
* A todos los Jefes y Responsables de Producción se le plantean objetivos, cada día más exigentes, de calidad, flexibilidad en los plazos y reducción de costes.
* Para su logro deben introducir cambios culturales y organizativos en sistemas de procedimientos de trabajo, así como conocer y aplicar técnicas modernas de gestión y participar en Programas de Mejora de la Competitividad.
* La meta de este Curso es formar a Jefes y Mandos para aumentar la eficacia en el trabajo, logrando en sus unida
Dirigido
* Jefes de Producción y de Fabricación
* Técnicos de mandos de las áreas de producción
* Futuros responsables de producción
Programa
1. LA NUEVA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
* Estructura ligera e integrada en responsabilidades.
* Delegación hacia la base, desarrollo de los autocontroles.
* Funciones y Tareas de los Jefes y Mandos de Producción.
* Control sistemático e información sobre resultados de "eficacia":
- Cuadros de Mando de Producción.
.
2. LA GESTIÓN SOCIAL DE LOS MANDOS. LA CONDUCCIÓN DEL PERSONAL
* El liderazgo, cómo lograrlo.
* Desarrollar el trabajo en equipo.
* Motivar a los grupos y a las personas:
- la formación y el reconocimiento
- el tratamiento directo de los problemas individuales
* Movilización individual y en grupos de mejora. Motivaciones.
* Metodología y herramientas de trabajo en equipo.
3. GARANTIZAR LA CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN
* Ética de calidad y claridad de responsabilidades.
* Sistema de aseguramiento de la calidad en producción:
- Planes del control y limitación de riesgos (AMFEC).
* Aplicación de Autocontrol de calidad de los procesos:
- Controles estadísticos de vigilancia y evaluación (SPC).
.
4. LIDERAR LA SEGURIDAD, LOS MÉTODOS Y EL RENDIMIENTO DE LAS PERSONAS
* Actuar con criterios y planes de "seguridad integral".
* La "vídeo-observación" como herramienta de trabajo y de formación.
* Revisión y mejora de los métodos de trabajo, tarea colectiva.
* Supervisión de actividad, incidencias y rendimientos.
.
5. OPTIMIZAR LA DISPONIBILIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EL FLUJO DE PRODUCCIÓN
* Controles de disponibilidad y rendimiento de las instalaciones.
* Reducción de los tiempos de cambio y de los lotes. Técnica SMED.
* Reducción de riesgos y averías mediante el Automantenimiento:
- Actividades propias del automantenimiento.
- Proyecto de puesta en práctica
 
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