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IIR España
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- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
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Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Seminario : Habilidades Directivas para Técnicos

Imparte IIR España  Imprimir 
Fecha martes, 21 de octubre de 2008  a  miércoles, 22 de octubre de 2008  Enviar 
Lugar Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Príncipe de Vergara     
Precio 1.499,00 €
Horario 09:00 a 18:30
Tipo de Evento Presencial en (Madrid)
  Solicitar más Información  
Programa
Objetivos:
del Programa
 Autodiagnosticar su utilización
de tiempo y ofrecer soluciones para
planificar, organizar y priorizar con
éxito
Identificar las principales herramientas de comunicación para conseguir una comunicación interpersonal eficaz
Aprender a utilizar la motivación como factor estratégico en su liderazgo
Autoevaluar su estilo de liderazgo y aprender las técnicas para mejorarlo
Resolver de forma positiva los conflictos
Asumir su liderazgo para la toma de decisiones
Dirigido:
Todos aquellos Técnicos responsables de equipos humanos que necesitan herramientas para mejorar la calidad de sus Proyectos.
Comentario:
4 competencias clave que Vd. mejorará asistiendo a este Seminario:
Autogestión
Liderazgo
Comunicación Interpersonal Eficaz
Dirección de Equipos
Liderar equipos:
Qué define un equipo y qué debemos tener en cuenta para crear un Equipo de Alto Rendimiento (EAR)
Conceptos esenciales en la empresa:
organización, misión, visión, valores, estrategias y objetivos
La definición de los objetivos en el equipo
El establecimiento de normas
El establecimiento de roles
Las fases de desarrollo de los equipos
Teorías y aplicaciones del liderazgo
Estilos de liderazgo. El liderazgo situacional
Autoevaluación del estilo de liderazgo. Recomendaciones

Gestionar el conflicto en el equipo:
Conflicto e interacción
Naturaleza del conflicto
Estrategias y estilos personales de afrontamiento de conflictos
La resolución de conflictos en las organizaciones
Bases fundamentales: el juego de la negociación
Interdependencia estratégica: cómo conseguir beneficios para todas las partes
Técnicas y herramientas para preparar una negociación

Cómo administrar reuniones con éxito:
reuniones eficaces
Reunirse: ¿para qué? Identificación del tipo de reunión a realizar
Cuáles son las fases de una reunión:
aspectos técnicos de las reuniones
Identificación de los distintos roles que se ejercen en una reunión
Cuáles son las funciones del grupo y del moderador en las reuniones:
funciones y tareas del conductor de la reunión
Las preguntas, cómo provocarlas y cómo gestionarlas

Metodologías de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones:
El problema
Actitudes personales frente a la solución de problemas
Etapas en una Toma de Decisiones (TD) eficaz
Ventajas e inconvenientes en la TD en grupo
La resolución de problemas:
metodologías de trabajo en grupo
El liderazgo en la TD: aspectos a tener en cuenta
Cómo optimizar la TD

Gestión del Estrés con Inteligencia Emocional:
Tiempo y estrés
Ventajas de la inteligencia emocional en la empresa: componentes de la inteligencia emocional en la práctica
Cómo la Inteligencia Emocional nos puede ayudar a afrontar situaciones estresantes o de conflicto
Gestión del estrés: 1 apunte y 12 recomendaciones
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