|
IIR España
|
 |
IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
|
|
|
Más eventos de IIR España aqui.
|
|
|
Seminario : Habilidades Directivas para Técnicos
|
| Imparte |
IIR España |
Imprimir |
|
| Fecha |
martes, 21 de octubre de 2008 a miércoles, 22 de octubre de 2008
|
Enviar |
|
| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Príncipe de Vergara
|
|
| Precio |
1.499,00 €
|
|
|
Horario
|
09:00 a 18:30
|
|
|
Tipo de Evento
|
Presencial en (Madrid)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Programa
|
|
Objetivos:
|
del Programa Autodiagnosticar su utilización de tiempo y ofrecer soluciones para planificar, organizar y priorizar con éxito Identificar las principales herramientas de comunicación para conseguir una comunicación interpersonal eficaz Aprender a utilizar la motivación como factor estratégico en su liderazgo Autoevaluar su estilo de liderazgo y aprender las técnicas para mejorarlo Resolver de forma positiva los conflictos Asumir su liderazgo para la toma de decisiones
|
|
Dirigido:
|
|
Todos aquellos Técnicos responsables de equipos humanos que necesitan herramientas para mejorar la calidad de sus Proyectos.
|
|
Comentario:
|
4 competencias clave que Vd. mejorará asistiendo a este Seminario: Autogestión Liderazgo Comunicación Interpersonal Eficaz Dirección de Equipos
|
|
|
Liderar equipos: Qué define un equipo y qué debemos tener en cuenta para crear un Equipo de Alto Rendimiento (EAR) Conceptos esenciales en la empresa: organización, misión, visión, valores, estrategias y objetivos La definición de los objetivos en el equipo El establecimiento de normas El establecimiento de roles Las fases de desarrollo de los equipos Teorías y aplicaciones del liderazgo Estilos de liderazgo. El liderazgo situacional Autoevaluación del estilo de liderazgo. Recomendaciones
Gestionar el conflicto en el equipo: Conflicto e interacción Naturaleza del conflicto Estrategias y estilos personales de afrontamiento de conflictos La resolución de conflictos en las organizaciones Bases fundamentales: el juego de la negociación Interdependencia estratégica: cómo conseguir beneficios para todas las partes Técnicas y herramientas para preparar una negociación
Cómo administrar reuniones con éxito: reuniones eficaces Reunirse: ¿para qué? Identificación del tipo de reunión a realizar Cuáles son las fases de una reunión: aspectos técnicos de las reuniones Identificación de los distintos roles que se ejercen en una reunión Cuáles son las funciones del grupo y del moderador en las reuniones: funciones y tareas del conductor de la reunión Las preguntas, cómo provocarlas y cómo gestionarlas
Metodologías de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones: El problema Actitudes personales frente a la solución de problemas Etapas en una Toma de Decisiones (TD) eficaz Ventajas e inconvenientes en la TD en grupo La resolución de problemas: metodologías de trabajo en grupo El liderazgo en la TD: aspectos a tener en cuenta Cómo optimizar la TD
Gestión del Estrés con Inteligencia Emocional: Tiempo y estrés Ventajas de la inteligencia emocional en la empresa: componentes de la inteligencia emocional en la práctica Cómo la Inteligencia Emocional nos puede ayudar a afrontar situaciones estresantes o de conflicto Gestión del estrés: 1 apunte y 12 recomendaciones
|
|
|
|