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Tea Cegos Barcelona
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Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización.
El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Más eventos de Tea Cegos Barcelona aqui.
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Seminario : Gestionar con el Día a Día
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| Imparte |
Tea Cegos Barcelona |
 Imprimir |
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| Fecha |
lunes, 21 de septiembre de 2009 a martes, 22 de septiembre de 2009
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en Barcelona
Direccion :
Gran Vía Carles III, 85 Bis.
08028
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| Precio |
1.350,00 €
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Duración
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14 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en Barcelona
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| Otras convocatorias |
Madrid 16 de marzo de 2009, Barcelona 16 de abril de 2009, Madrid 25 de mayo de 2009, Madrid 13 de julio de 2009, Madrid 19 de octubre de 2009, Barcelona 2 de diciembre de 2009
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Programa
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Objetivos:
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* Manejar las situaciones profesionales habituales (diarias)
* Adquirir o desarrollar las herramientas indispensables del directivo
* Entrenarse en su puesta en marcha
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Dirigido:
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* Directivos con experiencia que deseen desarrollar o reactivar hábitos efectivos.
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Comentario:
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La profesionalidad del Directivo se observa a través de las acciones de todos los días: recibir a un colaborador, revisar los resultados
del equipo, intervenir para corregir una desviación, preparar una reunión de departamento, ... Este saber-hacer se apoya sobre un
conjunto de métodos y de técnicas pragmáticas. Directa, dinámica e inmediatamente operativa, esta formación se dirige a todos los
directivos que sienten la necesidad de descubrir o de redescubrir las prácticas eficaces del management como mínimo despues de un
año de experiencia.
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1. ANIMACIÓN DEL EQUIPO
* Clasificar su rol de directivo
* Las bases de la comunicación con su equipo y con su jerarquía
* "Osar decir"
2. CUADRO DE MANDO
* Un cuadro de mando ¿porqué?
* Construir el cuadro de mando de su equipo: la elección de los indicadores
3. CONDUCIR LA REUNIÓN
* Los diferentes tipos de reuniones: de la información a la participación
* Los roles del animador: productor, facilitador, regulador
* Técnicas de conducir reuniones simples y eficaces
4. DELEGACIÓN
* El espíritu de la delegación
* 4 tiempos fuertes para una delegación de éxito
* Las modalidades de seguimiento y control de la delegación
* La fijación de objetivos
5. CONVERSACIÓN
* La dinámica de la conversación
* La técnica de las preguntas
* Puesta en situación sobre dos tipos de conversación
6. FORMACIÓN DE EQUIPOS
* Hacer progresar las competencias de los colaboradores
* Adaptar su management a sus colaboradores
* Apoyarse sobre las motivaciones individuales para desarrollar la autonomía
* Reconocer positivamente a sus colaboradores
- Exposición del consultor formador
- Trabajos individuales y en grupo
- Estudio de casos
- Intercambio de experiencias
Lo + de este Curso
* Una pedagogía centrada en la práctica: puesta en situación, ejercicios de entrenamiento práctico
* "Best seller": recibida por más de 500 participantes cada año
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