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IIR España
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IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Seminario : Gestión Positiva de Conflictos
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| Imparte |
IIR España |
Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 05 de noviembre de 2008 a jueves, 06 de noviembre de 2008
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Príncipe de Vergara
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| Precio |
1.499,00 €
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Horario
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09:00 a 18:30
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Titulación:
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Los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento.
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Objetivos:
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Identificar los diferentes tipos de conflicto que se pueden producir en una relación laboral Analizar las variables que definen y caracterizan el conflicto Presentar diferentes herramientas para manejar la hostilidad Analizar la aplicación de diferentes estrategias en función del tipo de conflicto Estudiar situaciones inevitables de desacuerdo
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Dirigido:
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Directivos Mandos Intermedios Team Leaders Jefes de Equipo y de Area que por sus responsabilidades se enfrentan a numerosos conflictos en el entorno laboral
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Comentario:
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En este seminario: Descubrirá en qué consiste la tasa de NOES Aprenderá a decir “no” Conocerá cómo pedir cambios de comportamiento Descubrirá técnicas de control emocional para resolver situaciones de conflicto Aprenderá a manejar la hostilidad Conocerá las herramientas para pedir e insistir Aprenderá a realizar críticas y a recibirlas
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¿Qué se entiende por conflicto?: identificación, análisis, jerarquización y valoración
Bases de la interacción humana: qué variables caracterizan la relación entre diferentes individuos a nivel general y en un entorno específico SUPUESTO PRACTICO DE INTERACCION HUMANA
Cuáles son las variables que determinan y condicionan un conflicto en una organización SUPUESTO PRACTICO DE CONFLICTO
Comunicación positivacomunicación persuasiva: la comunicación no verbal y la motivación SUPUESTO PRACTICO
Técnicas para aprender a pedir y para aprender a insistir: la tasa de NOES
La importancia de saber poner límites: ¿cómo decir “no”? DINAMICA PRACTICA
Cómo manejar la recepción de críticas: metodología y técnicas a utilizar
Cómo pedir cambios de comportamiento: cómo realizar críticas DINAMICA PRACTICA
Cuáles son las técnicas de control emocional que deben utilizarse ante situaciones de conflicto: el manejo de la hostilidad
Cómo cerrar un conflicto cuando no es posible el acuerdo
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