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Seminario : Gestión Positiva de Conflictos

Imparte IIR España  Imprimir 
Fecha miércoles, 05 de noviembre de 2008  a  jueves, 06 de noviembre de 2008  Enviar 
Lugar Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Príncipe de Vergara     
Precio 1.499,00 €
Horario 09:00 a 18:30
Tipo de Evento Presencial en (Madrid)
  Descargar el PDF del programa   Solicitar más Información  
Programa
Titulación:
Los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento.
Objetivos:
Identificar los diferentes tipos de conflicto que se pueden producir en una relación laboral
Analizar las variables que definen y caracterizan el conflicto
Presentar diferentes herramientas para manejar la hostilidad
Analizar la aplicación de diferentes estrategias en función del tipo de conflicto
Estudiar situaciones inevitables de desacuerdo
Dirigido:
Directivos
Mandos Intermedios
Team Leaders
Jefes de Equipo y de Area que por sus responsabilidades se enfrentan a numerosos conflictos en el entorno laboral
Comentario:
En este seminario:
Descubrirá en qué consiste la tasa de NOES
Aprenderá a decir “no”
Conocerá cómo pedir cambios de comportamiento
Descubrirá técnicas de control emocional para resolver situaciones de conflicto
Aprenderá a manejar la hostilidad
Conocerá las herramientas para pedir e insistir
Aprenderá a realizar críticas y a recibirlas
¿Qué se entiende por conflicto?: identificación, análisis, jerarquización y valoración

Bases de la interacción humana: qué variables caracterizan la relación entre diferentes individuos a nivel general y en un entorno específico
SUPUESTO PRACTICO DE INTERACCION HUMANA

Cuáles son las variables que determinan y condicionan un conflicto en una organización
SUPUESTO PRACTICO DE CONFLICTO

Comunicación positivacomunicación persuasiva: la comunicación no verbal y la motivación
SUPUESTO PRACTICO

Técnicas para aprender a pedir y para aprender a insistir: la tasa de NOES

La importancia de saber poner límites: ¿cómo decir “no”?
DINAMICA PRACTICA

Cómo manejar la recepción de críticas: metodología y técnicas a utilizar

Cómo pedir cambios de comportamiento: cómo realizar críticas
DINAMICA PRACTICA

Cuáles son las técnicas de control emocional que deben utilizarse ante situaciones de conflicto: el manejo de la hostilidad

Cómo cerrar un conflicto cuando no es posible el acuerdo
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