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Global Estrategias
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Global Estrategias, consultora especializada en el sector de la formación empresarial con más de 14 años de experiencia. Nuestros programas, caracterizados por la calidad y actualización constante de contenidos y su inmediata transferencia a la realidad laboral, permiten aumentar la competitividad de empresas e instituciones a través de la capacitación de su principal activo: sus recursos humanos.
Nuestra oferta formativa abarca los temas de ayor interés para el entorno empresarial. Impartimos cursos y seminarios en modalidad presencial, e-laerning, blended e in-company en diversas áreas.
Además de formación presencial, desarrollamos cursos universitarios para empresas, en colaboración con las universidades más prestigiosas del país ( Universidad Complutense de Madrid, Universidad de Al ... + info
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Más eventos de Global Estrategias aqui.
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On line : Gestión del Tiempo
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Programa
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Objetivos:
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Realizar una planificación real del trabajo según la relación existente entre objetivos, resultados y tiempo
Detectar los “ladrones del tiempo” que interfieren a su desempeño profesional.
Desarrollar reuniones eficaces para lograr los objetivos fijados previamente y ahorrar tiempo
Optimizar el rendimiento y los resultados con una eficiente gestión de las tareas
Priorizar objetivos y tareas tanto individuales como del equipo
Reducir nivel de tensión y estrés a través de estrategias y hábitos adecuado
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Dirigido:
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Directores Generales.
Gerentes/Administradores.
Directores y Responsables de área/departamento.
Mandos Intermedios.
Jefes de Proyectos.
Y, en general, a todos aquellos profesionales que consideren la formación en gestión eficaz del tiempo, un factor necesario y diferenciador en el logro de sus objetivos.
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Comentario:
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Plan personalizado de mejora de su tiempo desde el inicio del curso y durante todo el mes.
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1. VALOR ESTRATÉGICO DEL TIEMPO EN EL SIGLO XXI.
El tiempo como valor estratégico y como recurso personal y organizativo en la sociedad actual.
Factores que afectan a la gestión del tiempo.
Concepto y análisis de los “cronófagos” o “ladrones del tiempo”: qué son y cómo evitarlos.
La relación entre objetivos-resultados-calidad-tiempo.
Consecuencias de la planificación del tiempo.
Caso práctico 1: Plan de Acción Personal.
2. EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS EN CONTEXTOS ORGANIZATIVOS.
Criterios para la definición de objetivos.
Requisitos de los objetivos: claridad, concisión, viabilidad.
Establecimiento de jerarquías: priorización de objetivos.
Conversión de los objetivos en tareas. El principio de Pareto.
Fijación y desarrollo de objetivos en equipos de trabajo.
Ejercicio 1
3. LA DELEGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN.
Los elementos clave en la delegación de funciones y tareas.
Integración de objetivos de los miembros del equipo.
Análisis de problemas y toma de decisiones en situaciones potenciales de conflicto.
Ejercicio 2
4. GESTIÓN EFICAZ DE REUNIONES.
Objetivos, fases, principios y condiciones de las reuniones.
Planificación, organización y seguimiento de las reuniones.
Técnicas y herramientas de control del tiempo en las reuniones.
Mejores prácticas en la gestión de reuniones.
Ejercicio 3
5. ESTRATEGIAS DE CONTROL Y GESTIÓN DEL ESTRÉS.
Definición y características del estrés: en qué consiste, factores que intervienen, fuentes de estrés, la influencia de la personalidad y la autoestima, las enfermedades psicosomáticas.
La importancia de las actitudes en el establecimiento de los hábitos.
Estrategias de control y gestión de estrés.
Ejercicio 4
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Solicita información de Gestión del Tiempo a Global Estrategias
