| Objetivos |
Conocer cómo organizar eficazmente el horario laboral para aumentar la productividad y reducir costes.
Optimizar y mejorar los sistemas de control de tiempos y gestión de horarios.
Utilizar los sistemas de “Bolsas de Horas” para reducir el coste de horas extraordinarias y optimizar la plantilla.
Conocer qué sistema de horario (lineales - partidos - definición por turnos) es más propicio para su empresa, y cómo diferenciar entre horario de verano y de invierno.
Adaptar los horarios en función del descenso temporal o permanente de la producción.
Identificar soluciones para cubrir las necesidades informáticas en la gestión de tiempos en su empresa.
Conocer la normativa vigente para aplicar en su empresa en materia de horarios laboral.
Detectar el índice y las causas de absentismo laboral de sus empleados en la empresa.
Conocer los errores más comunes en la implantación de gestión de horarios.
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| Dirigido |
Responsables de Recursos Humanos.
Directores Generales/Gerentes.
Profesionales del Departamento de Personal.
Responsable de Sistemas Informáticos.
Directores Administrativos.
Responsables de Áreas.
Y, en general, a aquellos profesionales que trabajen directamente con la gestión y el control de horarios a implantar y aplicar en las organizaciones.
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| Programa |
1. Normativa Legal Existente.
Concepto, Causas y tratamiento jurídico.
La jornada ordinaria de trabajo.
Excepciones al régimen general de jornada y descansos: las jornadas especiales.
El trabajo extraordinario: las horas extraordinarias.
El sistema de trabajo a turnos.
Permisos.
2. Absentismo Laboral.
Causas y Medidas para reducir el absentismo.
Medición y Coste del Absentismo Laboral.
Costes de las pérdidas de tiempo.
Conflictos psicosociales que lo genera.
3. Conciliación Laboral.
La productividad del trabajo y la conciliación de la vida laboral y personal.
Desencadenantes del estrés laboral.
Políticas de desarrollo profesional: Rendimiento en el trabajo.
Teletrabajo: Oportunidades, conveniencia y control.
4. Modelos de Gestión.
Tipos de Modelo: “Puntualidad”, “Disciplina”, “Obediencia”, “Autogestión, etc…
Trabajo interdisciplinar.
Jornadas flexibles: Ventajas de la flexibilidad.
Bolsas de Horas de trabajo: beneficios e implantación en la empresa.
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5. Responsabilidades en la gestión de los horarios.
Quién debe coordinar los horarios.
Horarios y circuitos de trabajo.
6. Tipología de Horarios.
Lineales.
Partidos.
Definición por turnos.
7. El sistema de trabajo a turnos
Modalidades del trabajo a turnos.
Establecimiento y Retribución del trabajo a turnos.
Modificación del sistema de trabajo a turnos
Límites a la organización del trabajo a turnos.
Trabajo Nocturno y Turno Nocturno.
Protección de la salud de los trabajadores.
Consideraciones legales.
8. Sistema de control del Tiempo de Trabajo (OTT).
9. Herramientas para la gestión de horarios.
Definición de una herramienta de gestión de horarios.
Calendario laboral anual de cada trabajador.
Cálculo jornadas semanales y anuales.
Control de Presencia y Control de Acceso: Hardware y Software.
Teletrabajo: Informática y telecomunicaciones.
10. Casos prácticos. |
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