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IIR España
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IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Más eventos de IIR España aqui.
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Seminario : Gestión de RR.HH. para no Expertos
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| Imparte |
IIR España |
Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 08 de octubre de 2008 a jueves, 09 de octubre de 2008
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel Confortel Pío XII
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| Precio |
1.499,00 €
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Horario
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09:00 a 18:00
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Titulación:
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Certificado de asistencia
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Objetivos:
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Diferenciar los modelos de análisis de los RR.HH. Buscar las fuentes de reclutamiento más efectivas Desarrollar las claves fundamentales para la gestión de la marca como empleador Definir las áreas objetivo del Plan de Formación Establecer la internalización de la Gestión de Desempeño como herramienta de gestión directiva Potenciar estilos de dirección por objetivos que confluyan los objetivos individuales con los de la organización Saber gestionar la retribución para los expatriados
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Dirigido:
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EMPRESAS Técnico RR.HH. Técnico de Formación Responsable de Evaluación del Desempeño Director de Desarrollo Profesional Responsable de Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo Responsable de Compensación y Beneficios
CONSULTORAS Y BUFETES Responsable Area Recursos Humanos Consultor
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Comentario:
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Una visión general y actual para conocer las áreas de Gestión del Departamento de RR.HH. y su funcionamiento
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MODULO 1: Aspectos claves previos: El alcance de la Gestión de RR.HH. ¿Cómo puede contribuir el departamento de RR.HH. a lograr la estrategia empresarial? ¿qué papel desempeña la política de RR.HH.? Retos de la gestión de RR.HH. Tendencias actuales
MODULO 2: Reclutamiento y Selección El nuevo enfoque del modelo conceptual en selección: las políticas de reclutamiento orientadas a la adecuación persona-organización Diferencias en función del sector y puestos a cubrir La gestión de la Marca como Empleador
MODULO 3: Formación y Desarrollo Retos de la función de formación y desarrollo Modelo de planificación y gestión de la formación Nuevas tendencias de formación
MODULO 4: Sistemas de Gestión Sistemas basados en modelos de competencias Elementos básicos de la Gestión del Desempeño Los factores clave de éxito La retribución ligada a la evaluación de desempeño Sistemas de Dirección por Objetivos
MODULO 5: Compensación Los sistemas de compensación moderna y estrategia salarial Las tendencias actuales respecto a los sistemas de compensación total Incidencia de la reforma fiscal del IRPF en los planes de retribución. Fiscalidad de la retribución para Directivos MODULO 6: Comunicación y Gestión del Cambio Retos de la Comunicación Interna Canales y Herramientas de Comunicación Interna ¿Cómo comunicar la implantación de una Política de Retribución? Plataformas de gestión del cambio Tendencias en el mercado
MODULO 7: Relaciones Laborales Marco normativo en el ámbito de gestión de RR.HH. Tendencias en la negociación colectiva La importancia de la estrategia de negociación Comunicación en la gestión de crisis o conflictos
MODULO 8: Gestión de la Expatriación Complejidades que entraña la gestión de expatriados Gestión de la retribución para los expatriados Desplazamientos internacionales Análisis de casos de “exportación”como de “importación” Integración con otras políticas de RR.HH. Tendencias
MODULO 9: Tecnología en el ámbito de RR.HH. Tecnológicas aplicadas a procesos de RR.HH. Principales impulsores para la revisión del diseño
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