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ESI International
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Fundada en 1981, Esi Internacional, es una compañía innovadora con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayude a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio.
Desde julio de 2005, ESI forma parte de Informa , el mayor especialista a nivel mundial en el desarrollo de contenidos para las comunidades científicas, académicas y profesionales.
Informa nació en 2004 tras la alianza de Taylor & Francis, una compañía internacional especializada en la edición de todo tipo de publicaciones técnicas, científicas y profesionales e Informa, una de las compañías internacionales más reconocidas en el sector de la organización de eventos a través de marcas tan conocidas como IBC o Euroforum.
Informa es una compañía co ... + info
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Más eventos de ESI International aqui.
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Seminario : Gestión de Riesgos en Proyectos
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| Imparte |
ESI International |
 Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 19 de noviembre de 2008 a viernes, 21 de noviembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
C/ Príncipe de Vergara 109.
28002
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| Precio |
1.699,00 €
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Duración
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22 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Usar el modelo de planificación de riesgos de ESI en 8 Etapas con las mejores y más contrastadas prácticas
Identificar amenazas y oportunidades y estimar su valor relativo en el proyecto
Identificar, evaluar, planificar y controlar los múltiples riesgos mediante un Plan
de Respuesta
Asignar eficazmente las responsabilidades para controlar la respuesta a los riesgos a lo largo de la vida del proyecto
Implementar y ejecutar los Planes de Contingencia
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Comentario:
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Aprender de manera práctica y cercana el proceso para gestionar el riesgo y la incertidumbre inherente en cualquier proyecto
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INTRODUCCION AL RIESGO
Definición de riesgo y estudio de su impacto en un proyecto
Elementos y factores de Riesgo:
- Acontecimiento futuro
- Probabilidad
- Impacto
Tipos de riesgo
Componentes de la gestión de riesgos:
- Identificación
- Cuantificación
- Desarrollo y control de respuestas
PLANIFICACION DE LA GESTIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Modelo de Planificación de Riesgos de ESI en 8 etapas
Riesgos de planificación, financieros, técnicos y legales
CLAVES DE LA CUANTIFICACION DE RIESGOS
Investigación de las causas del riesgo
Estudio de la probabilidad y el impacto
Presentación de información descriptiva, cualitativa y cuantitativa del riesgo
Comparación de las distintas aproximaciones
ANALISIS DE RIESGOS
Determinación de las tolerancias al riesgo
Herramientas y técnicas para el análisis del impacto del riesgo en la planificación y el control
Determinación de la prioridad de los riesgos
PLAN DE RESPUESTA ANTE EL RIESGO
Estudio de la situación
Estrategias para afrontar el riesgo
Establecimiento de reservas económicas para imprevistos futuros
Documentación de los procedimientos a usar durante la gestión del riesgo
MONITORIZACION Y CONTROL DE RIESGOS
Cómo ejecutar estrategias de riesgo
Cómo evaluar los resultados
Cómo documentar los resultados del riesgo
Valoración final del riesgo
Extracción de lecciones para aplicar en el futuro
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