|
ESI International
|
 |
Fundada en 1981, Esi Internacional, es una compañía innovadora con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayude a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio.
Desde julio de 2005, ESI forma parte de Informa , el mayor especialista a nivel mundial en el desarrollo de contenidos para las comunidades científicas, académicas y profesionales.
Informa nació en 2004 tras la alianza de Taylor & Francis, una compañía internacional especializada en la edición de todo tipo de publicaciones técnicas, científicas y profesionales e Informa, una de las compañías internacionales más reconocidas en el sector de la organización de eventos a través de marcas tan conocidas como IBC o Euroforum.
Informa es una compañía co ... + info
|
|
|
Más eventos de ESI International aqui.
|
|
|
Seminario : Gestión de Requisitos para Proyectos
|
| Imparte |
ESI International |
 Imprimir |
|
| Fecha |
miércoles, 05 de noviembre de 2008 a viernes, 07 de noviembre de 2008
|
 Enviar |
|
| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
-
-
|
|
| Precio |
1.799,00 €
|
|
|
|
Duración
|
22 Horas
|
|
|
Tipo de Evento
|
Presencial en (Madrid)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Programa
|
|
Objetivos:
|
Aplicar un proceso de gestión de requerimientos al ciclo de vida de un proyecto
Usar técnicas de evaluación propias para verificar y ganar el acuerdo acerca de los requerimientos y que valgan para el negocio en cuestión y los objetivos técnicos
Identificar técnicas formales e informales para gestionar las relaciones
entre los interesados dentro del proceso de gestión de requerimientos
Implementar un proceso de gestión del cambio para controlar el tortuoso avance del proyecto
|
|
Dirigido:
|
Gestores y Responsables de Proyectos de todas las áreas de la empresa:
Ingeniería y Producción
Operaciones y Mantenimiento
Información y Tecnología
Seguridad Laboral y Medio Ambiente
Ventas y Marketing
Finanzas y Administración
|
|
|
LA INFLUENCIA DE LOS REQUERIMIENTOS EN LOS PROBLEMAS DEL PROYECTO EL PROCESO DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
Los ciclos de vida de gestión de proceso y gestión de requerimientos
Pasos en el proceso de gestión de requerimientos
Requerimientos fijos y evolutivos
Estándares de la organización
VALORACION DE LOS INTERESADOS
Identificación y categorización
Plan de comunicación
Factores de riesgo
RECONCILIANDO MULTIPLES PERSPECTIVAS
Consideración de riesgos de Mercado y legales
El proceso de gestión de relaciones
FACTORES CRITICOS DE EXITO
Matriz de trazabilidad
Organización de requerimientos globales
Plan de test
Estándares de gestión de requerimientos
DEFINICION DE REQUERIMIENTOS
Requerimientos funcionales y técnicos
Identificando múltiples perspectivas
Requerimientos globales
Técnicas y herramientas
Estándares para documentación
EVALUACION Y APROBACION
Selección de herramientas y técnicas
Revisión de requerimientos/prototipo
Valoración de riesgos
Documentación de la línea base
GESTION DEL CAMBIO
Evaluación de políticas para las necesidades del proyecto
Establecimiento de criterios de negocio para el control del cambio
Selección de herramientas y técnicas
Criterios de éxito
VALIDACION DE RESULTADOS DEL PROYECTO
Criterios de aceptación
Resultados del test del proyecto
PROCEDIMIENTOS DE CIERRE
|
|
|
|
Solicita información de Gestión de Requisitos para Proyectos a ESI International
