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ESI International
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Fundada en 1981, Esi Internacional, es una compañía innovadora con una filosofía muy concreta: alta calidad en soluciones de gestión de proyectos, que ayude a sus clientes a alcanzar y conseguir sus objetivos de negocio.
Desde julio de 2005, ESI forma parte de Informa , el mayor especialista a nivel mundial en el desarrollo de contenidos para las comunidades científicas, académicas y profesionales.
Informa nació en 2004 tras la alianza de Taylor & Francis, una compañía internacional especializada en la edición de todo tipo de publicaciones técnicas, científicas y profesionales e Informa, una de las compañías internacionales más reconocidas en el sector de la organización de eventos a través de marcas tan conocidas como IBC o Euroforum.
Informa es una compañía co ... + info
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Más eventos de ESI International aqui.
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Seminario : Gestión de Requisitos
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| Imparte |
ESI International |
Imprimir |
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| Fecha |
lunes, 27 de abril de 2009 a miércoles, 29 de abril de 2009
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Abascal
José Abascal, 47
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| Precio |
1.899,00 €
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Horario
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De 8:30 a 18:30
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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> Aplicar un proceso de gestión de requisitos al ciclo de vida de un proyecto > Usar técnicas de evaluación propias para verificar y ganar el acuerdo acerca de los requisitos y que valgan para el negocio en cuestión y los objetivos técnicos > Identificar técnicas formales e informales para gestionar las relaciones entre los interesados dentro del proceso de gestión de requisitos > Implementar un proceso de gestión del cambio para controlar el tortuoso avance del proyecto
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Dirigido:
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Gestores y Responsables de Proyectos de todas las áreas de la empresa... > Ingeniería y Producción > Operaciones y Mantenimiento > Información y Tecnología > Seguridad Laboral y Medio Ambiente > Ventas y Marketing > Finanzas y Administración
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Comentario:
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Gestión de Requisitos. La clave del éxito en los Proyectos.
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MODULO I: LA INFLUENCIA DE LOS REQUISITOS EN LOS PROBLEMAS DEL PROYECTO
MODULO II: EL PROCESO DE GESTION DE REQUISITOS (RMP: REQUIREMENTS MANAGEMENT PROCESS)
MODULO III: LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS) EN EL PROCESO DE GESTION DE REQUISITOS
MODULO IV: IDENTIFICACION DE REQUISITOS: FUNCIONALES, NO FUNCIONALES Y GLOBALES
MODULO V: PROCESO DE DERIVACION DE REQUISITOS
MODULO VI: ANALISIS, REVISION Y APROBACION DE REQUISITOS
MODULO VII: GESTION DEL CAMBIO DE REQUISITOS
MODULO VIII: VALIDACION DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO: VALIDACION DE REQUISITOS
MODULO IX: PROCEDIMIENTOS DE CIERRE DE REQUISITO
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