| Objetivos |
• Organizar, planificar y estructurar las tareas minimizando los tiempos muertos.
• Reconocer las oportunidades de mejora existentes en el proceso productivo de la organizaciôn a través de la aplicaciôn del Kaizen.
• Realizar una gestiôn global de todos los procesos que integran la empresa.
• Implement ar correct amente todas las fases de un sistema MRP de planificaciôn de materiales.
• Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilizaciôn de los lotes de producciôn, segün la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparaciôn del proceso productivo.
• Llevar a cabo la gestiôn de la producciôn siguiendo el sistema justo a tiempo.
• Aplicar la Metodologia SMED, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotaciôn de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
• Favorecer el desarrollo de una posiciôn industrial competitiva en la empresa.
|
| Dirigido |
El curso está dirigido a personas con responsabilidades en la gestiôn de empresas, con el fin de que se introduzcan modificaciones que mejoren su competitividad y adaptabilidad a entornos cambiantes. Abarca a:
• Directivos, mandos intermedios, personal del departamento de producciôn.
• Empresas que deseen implantar o perfeccionar su sistema de producciôn.
• Personas que deseen incorporarse a los sectores empresarial e industrial, y desarrollar una carrera profesional.
|
|
|
| Programa |
Módulo 1: Gestión de la Producción
• Planificaciôn de la Producciôn
• Planificaciôn Agregada y Programaciôn Lineal
• Modelos de Programaciôn Lineal y PMP
Módulo 2: Sistemas de Mejora de la
Producción
• Kaizen: Camino Hacia la Mejora
• Circulos de Calidad
• Seis Sigma. Una Nueva Filosofia de Calidad
• Implantaciôn de Seis Sigma
|
• Planificaciôn de Necesidades de Materiales
(MRP) (I)
• Planificaciôn de Necesidades de Materiales
(MRP) (II)
• Planificaciôn Justo a Tiempo JIT (I)
• Planificaciôn Justo a Tiempo JIT (II)
• SMED en un Entorno de FABRICACION AGIL
• Implantando SMED
• Aplicaciones Prácticas de SMED |
|
|
|
