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IIR España
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IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Más eventos de IIR España aqui.
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Seminario : Gestión de Equipos Remotos
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| Imparte |
IIR España |
 Imprimir |
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| Fecha |
jueves, 21 de mayo de 2009
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Abascal
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| Precio |
1.299,00 €
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Horario
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8:45-19:00
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Definir las características y peculiaridades propias de esta nueva fórmula de gestión
Identificar los elementos críticos para la óptima gestión de equipos multidisciplinares y multiculturales
Seleccionar y utilizar con éxito las herramientas tecnológicas adecuadas para gestionar, supervisar, comunicar y gestionar proyectos de forma remota
Conocer la aplicación de técnicas y metodologías de trabajo en remoto
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Dirigido:
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Director de Areas Internacionales
Responsable de Proyecto
Director Comercial
Director de Desarrollo de Negocio
Director de Comunicación
Director de Organización
Director de RR.HH.
Y cualquier Directivo que dirija o forme parte de equipos dispersos geográficamente
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EL ENTORNO
Conceptos básicos para la Gestión de Equipos Remotos
Marco de trabajo
EL EQUIPO
Principales barreras y resistencias
Principales características que debe poseer el equipo
Principales características del manager
METODOLOGIAS DE TRABAJO
Modelos de gestión flexibles basados en la confianza
Una dirección por objetivos basada en la profesionalidad
Sistemas de control y seguimiento con estándares de calidad consensuados
HERRAMIENTAS DE COMUNICACION Y COLABORACION
Sistemas de comunicación adaptados al nuevo marco de trabajo
APRENDA DESDE LA PRACTICA CON LA REALIZACION DE 3 CASOS PRACTICOS
Implantación de un equipo de teletrabajo
Gestión de equipos multiculturales
Gestión de equipos multidisciplinares
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