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IIR España
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IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Más eventos de IIR España aqui.
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Seminario : Gestión de Equipos Remotos
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| Imparte |
IIR España |
Imprimir |
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| Fecha |
martes, 07 de octubre de 2008 a miércoles, 08 de octubre de 2008
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Príncipe de Vergara
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| Precio |
1.599,00 €
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Horario
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8:45-18:30
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Conozca los requisitos organizacionales necesarios para diseñar un entorno acorde al Equipo Remoto Descubra cómo superar las principales barreras y resistencias Defina las cualidades que deben poseer manager y equipo
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Dirigido:
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Director de Areas Internacionales Responsable de Proyecto Director Comercial Director de Desarrollo de Negocio Director de Comunicación Director de Organización Director de RR.HH.
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EL ENTORNO Conceptos básicos para la Gestión de Equipos Remotos
Marco de trabajo
EL EQUIPO
Principales barreras y resistencias
Principales características que debe poseer el equipo
Principales características del manager
METODOLOGIAS DE TRABAJO
Modelos de gestión flexibles basados en la confianza
Una dirección por objetivos basada en la profesionalidad
Sistemas de control y seguimiento con estándares de calidad consensuados
HERRAMIENTAS DE COMUNICACION Y COLABORACION
Sistemas de Comunicación adaptados al nuevo marco de trabajo
CON LA REALIZACION DE 3 CASOS PRACTICOS
Implantación de un equipo de teletrabajo
Gestión de equipos multiculturales
Gestión de equipos multidisciplinares
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