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Tea Cegos Madrid
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Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización.
El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Seminario : Gestión Avanzada de Proyectos
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| Imparte |
Tea Cegos Madrid |
 Imprimir |
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| Fecha |
lunes, 16 de noviembre de 2009 a martes, 17 de noviembre de 2009
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Tea Cegos
Fray Bernardino Sahagún, 24
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| Precio |
1.800,00 €
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Duración
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14 Horas
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Tipo de Evento
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Semipresencial en (Madrid)
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| Otras convocatorias |
Barcelona 2 de noviembre de 2009
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Programa
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Objetivos:
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- Desarrollar su visión como jefe de proyecto.
- Anticipar y dar muestras de proactividad.
- Reaccionar ante los acontecimientos y las oportunidades.
- Conseguir la adhesión de las partes que intervienen.
Para usted, participante
- Tomar conciencia de la importancia de su comportamiento en el éxito del proyecto.
- Estar más cómodo a la hora de tomar decisiones, integrando el análisis de la exposición a los riesgos con el del aprovechamiento de las oportunidades.
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Dirigido:
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- Jefes de proyecto con experiencia o directores de proyecto.
- Jefes de proyecto que hayan realizado el curso de formación "Gestión de proyectos: las mejores prácticas" o que tengan las competencias necesarias para dirigir un proyecto en el día a día.
- Directores de operaciones encargados de proyectos o con jefes de proyecto a su cargo
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Comentario:
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En estos últimos años, las publicaciones internacionales y los foros "de proyectos" coinciden en considerar el liderazgo del jefe del proyecto y la gestión a través de los riesgos como los aspectos esenciales para el éxito de un proyecto. Este programa de formación integra estos dos aspectos. Los jefes de proyecto desarrollan en el curso todas las competencias de la gestión a través de los riesgos: afrontar las amenazas, aprovechar las oportunidades y aceptar la incertidumbre. Toman medida plena de su posición de líder del proyecto: dirigir su equipo, obtener de cada uno de los actores una contribución de alto rendimiento
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Visión del jefe del proyecto
- Entrar en el universo del cliente del proyecto.
- Formalizar con regularidad el resultado final esperado.
- Vivir el proyecto.
Anticipación y pro-actividad del jefe de proyecto
- Definir su capacidad de evolución frente a la incertidumbre y lo desconocido.
- Detectar los puntos flacos del proyecto.
- Identificar cuanto antes las desviaciones que puede haber en la realización del proyecto.
- Ajustar las decisiones en función de la exposición a los riesgos y las oportunidades.
Reactividad en el proyecto
- Aprovechar las oportunidades en el momento en que se presentan.
- Lanzar planes de acción para los riesgos constatados.
- Aceptar las críticas/abandonar las certezas.
Adhesión de las partes que intervienen en el proyecto
- Apreciar las situaciones y mantener los equilibrios.
- Movilizar las energías, conseguir reacciones.
- Animar al equipo a afrontar lo desconocido.
Sus 5 módulos e-learning
- Detectar las expectativas del cliente para tener éxito en el proyecto.
- Optimizar costes y plazos por el método del valor ganado.
- Evaluar y controlar los riesgos del proyecto.
- Valorar las oportunidades dentro del equipo del proyecto.
- Pilotar los riesgos y limitar su impacto
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