| Objetivos |
- Sensibilizar en la cultura de la Dirección Integrada de Proyecto (DIP).
- Facilitar una metodología de gestión reconocida por el PMI (Project Management Institute), aplicable a todas las fases del proyecto.
- Conocer y saber aplicar correctamente los instrumentos de apoyo para la planificación y control de los proyectos
|
| Dirigido |
- Jefes de proyecto de todo tipo que precisen iniciarse en las técnicas de gestión de proyectos.
- Directivos y mandos superiores de diversos sectores que sean candidatos potenciales a actuar como jefes de proyecto.
- Actores de proyecto responsables de lotes de trabajo
|
|
|
| Programa |
1 - Introducción a la Dirección Integrada de Proyecto (Project Management).
- Conceptos y características de los proyectos.
- Condiciones de gestión de un proyecto.
- El ciclo de vida del proyecto.
2 - El cliente y el director del proyecto
- El cliente del proyecto.
- Misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- Otros grupos de interés.
3 - El análisis previo
- Análisis de viabilidad y de coste/eficacia.
- Estudio de la rentabilidad del proyecto.
- Determinación de requisitos.
- Elaboración de ofertas.
4- La organización del proyecto
- Los objetivos del proyecto.
- La estructura de desglose de tareas (EDT).
|
- El proceso del proyecto.
- Los riesgos en los proyectos.
5 - La planificación del proyecto
- Estimación de tiempos y costes.
- Técnicas de planificación:
. Diagrama de red
. Camino crítico y holguras
. Diagrama de Gantt
. Ajustes de la planificación
6 - Ejecución, control y seguimiento del proyecto
. Toma de decisiones.
. Control de calidad.
. Control de plazos.
. Control de costes.
. Desviaciones y modificaciones.
. La documentación del proyecto.
7 - Terminación y cierre del proyecto
. Acciones en la terminación.
. Evaluación del proyecto |
|
|
|
