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Tea Cegos Barcelona
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Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización.
El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Más eventos de Tea Cegos Barcelona aqui.
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Seminario : Fundamentos de la Dirección Integrada de Proyectos (Dip-Project Management)
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Programa
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Objetivos:
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- Sensibilizar en la cultura de la Dirección Integrada de Proyecto (DIP).
- Facilitar una metodología de gestión reconocida por el PMI (Project Management Institute), aplicable a todas las fases del proyecto.
- Conocer y saber aplicar correctamente los instrumentos de apoyo para la planificación y control de los proyectos
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Dirigido:
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- Jefes de proyecto de todo tipo que precisen iniciarse en las técnicas de gestión de proyectos.
- Directivos y mandos superiores de diversos sectores que sean candidatos potenciales a actuar como jefes de proyecto.
- Actores de proyecto responsables de lotes de trabajo
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Comentario:
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El funcionamiento en modo proyecto permite afrontar nuevos desafíos para la empresa. La Dirección Integrada de Proyecto (Project Management) es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del cliente del proyecto. Este curso le ayudará a iniciarse en la Dirección Integrada de Proyecto de acuerdo con los postulados del PMI (Project Management Institute).
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1 - Introducción a la Dirección Integrada de Proyecto (Project Management).
- Conceptos y características de los proyectos.
- Condiciones de gestión de un proyecto.
- El ciclo de vida del proyecto.
2 - El cliente y el director del proyecto
- El cliente del proyecto.
- Misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- Otros grupos de interés.
3 - El análisis previo
- Análisis de viabilidad y de coste/eficacia.
- Estudio de la rentabilidad del proyecto.
- Determinación de requisitos.
- Elaboración de ofertas.
4- La organización del proyecto
- Los objetivos del proyecto.
- La estructura de desglose de tareas (EDT).
- El proceso del proyecto.
- Los riesgos en los proyectos.
5 - La planificación del proyecto
- Estimación de tiempos y costes.
- Técnicas de planificación:
. Diagrama de red
. Camino crítico y holguras
. Diagrama de Gantt
. Ajustes de la planificación
6 - Ejecución, control y seguimiento del proyecto
. Toma de decisiones.
. Control de calidad.
. Control de plazos.
. Control de costes.
. Desviaciones y modificaciones.
. La documentación del proyecto.
7 - Terminación y cierre del proyecto
. Acciones en la terminación.
. Evaluación del proyecto
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Solicita información de Fundamentos de la Dirección Integrada de Proyectos (Dip-Project Management) a Tea Cegos Barcelona
