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Tea Cegos Barcelona
Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización. El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia. La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Seminario : Formadores Ocasionales

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Fecha miércoles, 27 de mayo de 2009  a  viernes, 29 de mayo de 2009  Enviar 
Lugar Se imparte en Barcelona
Direccion :
Gran Vía Carles III, 85 Bis.  08028 
Precio 1.600,00 €
Duración 20 Horas
Tipo de Evento Presencial en Barcelona
Otras convocatorias  Madrid 18 de febrero de 2009, Madrid 14 de octubre de 2009, Barcelona 25 de noviembre de 2009
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Programa
Objetivos:
* Cómo preparar la acción de formación.
* Escoger la metodología de impartición más adaptada a los objetivos que se pretenden.
* Organizar el desarrollo de la sesión de formación (timing).
* Iniciarse en el manejo de algunas herramientas de animación de la participación del grupo
Dirigido:
* Personas que, ocasionalmente, dan formación en sus empresas
Comentario:
La formación, en la empresa dinámica y competitiva actual, ha de ser desarrollada, por supuesto, por profesionales pero, también, desde la profesionalidad existente en la misma empresa.
Existen personas de sólidos conocimientos y amplia experiencia que deben transmitir parte de su profesionalidad tanto a su propio equipo como a otros. Este seminario responde a esta necesidad: aprovechar los propios recursos internos para la formación capacitando a estas personas en las técnicas, instrumentos y enfoques que exige la formación en la empresa para ser más eficaz
1. CÓMO CLARIFICAR UNA DEMANDA DE FORMACIÓN
* Identificar los destinatarios, sus preocupaciones, sus carencias.
* Situar la formación en el momento que están viviendo en el/las área/s o departamento/s afectados en el contexto concreto de su empresa.
* Delimitar los contenidos a transmitir.
* Precisar los resultados a alcanzar.
2. CÓMO DISEÑAR Y ESTRUCTURAR UNA SESIÓN DE FORMACIÓN
* Comprender el funcionamiento de un adulto en una situación de aprendizaje
* Razonar en términos de objetivos pedagógicos.
* Diferenciar objetivos pedagógicos de contenido y de medios pedagógicos.
* Definir un dispositivo de formación.
* Identificar los principales métodos pedagógicos y sus ventajas e inconvenientes.
* Utilizar los métodos en función de los objetivos y de los destinatarios.
* Identificar, para cada uno de los métodos, las técnicas de animación más adecuadas.
* Concebir los soportes de animación: transparencias, ejercicios, juegos pedagógicos.
* Saber utilizar adecuadamente las diferentes ayudas audiovisuales: transparencias, pizarra, block-mural, vídeo, etc.
* Establecer el itinerario pedagógico de la acción formativa.
3. CÓMO LLEVARLA A LA PRÁCTICA CON ÉXITO
* Saber comunicarse ante un grupo (expresión oral y lenguaje corporal).
* Cómo superar la tensión de hablar en público.
* Cómo hacer frente a las situaciones difíciles interpersonales (el "sabelo-todo", el "charlatán", etc.) o grupales
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