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Tea Cegos Barcelona
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Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización.
El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Más eventos de Tea Cegos Barcelona aqui.
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Seminario : Formadores Ocasionales
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| Imparte |
Tea Cegos Barcelona |
Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 27 de mayo de 2009 a viernes, 29 de mayo de 2009
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en Barcelona
Direccion :
Gran Vía Carles III, 85 Bis.
08028
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| Precio |
1.600,00 €
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Duración
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20 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en Barcelona
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| Otras convocatorias |
Madrid 18 de febrero de 2009, Madrid 14 de octubre de 2009, Barcelona 25 de noviembre de 2009
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Programa
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Objetivos:
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* Cómo preparar la acción de formación. * Escoger la metodología de impartición más adaptada a los objetivos que se pretenden. * Organizar el desarrollo de la sesión de formación (timing). * Iniciarse en el manejo de algunas herramientas de animación de la participación del grupo
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Dirigido:
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* Personas que, ocasionalmente, dan formación en sus empresas
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Comentario:
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La formación, en la empresa dinámica y competitiva actual, ha de ser desarrollada, por supuesto, por profesionales pero, también, desde la profesionalidad existente en la misma empresa. Existen personas de sólidos conocimientos y amplia experiencia que deben transmitir parte de su profesionalidad tanto a su propio equipo como a otros. Este seminario responde a esta necesidad: aprovechar los propios recursos internos para la formación capacitando a estas personas en las técnicas, instrumentos y enfoques que exige la formación en la empresa para ser más eficaz
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1. CÓMO CLARIFICAR UNA DEMANDA DE FORMACIÓN * Identificar los destinatarios, sus preocupaciones, sus carencias. * Situar la formación en el momento que están viviendo en el/las área/s o departamento/s afectados en el contexto concreto de su empresa. * Delimitar los contenidos a transmitir. * Precisar los resultados a alcanzar. 2. CÓMO DISEÑAR Y ESTRUCTURAR UNA SESIÓN DE FORMACIÓN * Comprender el funcionamiento de un adulto en una situación de aprendizaje * Razonar en términos de objetivos pedagógicos. * Diferenciar objetivos pedagógicos de contenido y de medios pedagógicos. * Definir un dispositivo de formación. * Identificar los principales métodos pedagógicos y sus ventajas e inconvenientes. * Utilizar los métodos en función de los objetivos y de los destinatarios. * Identificar, para cada uno de los métodos, las técnicas de animación más adecuadas. * Concebir los soportes de animación: transparencias, ejercicios, juegos pedagógicos. * Saber utilizar adecuadamente las diferentes ayudas audiovisuales: transparencias, pizarra, block-mural, vídeo, etc. * Establecer el itinerario pedagógico de la acción formativa. 3. CÓMO LLEVARLA A LA PRÁCTICA CON ÉXITO * Saber comunicarse ante un grupo (expresión oral y lenguaje corporal). * Cómo superar la tensión de hablar en público. * Cómo hacer frente a las situaciones difíciles interpersonales (el "sabelo-todo", el "charlatán", etc.) o grupales
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