| Objetivos |
*Aumentar la eficacia de las personas encargadas de aprovisionamiento por medio del conocimiento de las técnicas básicas a poner en práctica.
* Permitir a la empresa hacer frente a la reducción de los stocks de sus proveedores, dando profesionalismo a los actores de la función aprovisionamiento
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| Dirigido |
* Personas que se inician en la función de aprovisionamiento sea de materias primas, de componentes, de piezas de recambio, de consumibles, etc.
* Personas encargadas del aprovisionamiento que no han recibido formación reciente de su oficio
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| Programa |
1. SENSIBILIZAR AL APROVISIONADOR EN SU MISIÓN ORIENTADA HACIA EL CLIENTE
2. COMPRENDER LA UTILIDAD DEL STOCK AJUSTADO
* Stock de funcionamiento.
* Stock de seguridad.
3. REPRESENTAR LA EVOLUCIÓN DEL STOCK POR LAS REFERENCIAS CON STOCKS IMPORTANTES
4. CONOCER CON PRECISIÓN EL PLAZO DE APROVISIONAMIENTO
* Plazos internos.
* Plazos del proveedor.
5. SABER CALCULAR EL PUNTO DE PEDIDO
* Noción de necesidad.
* Evaluación del stock de seguridad
6. SABER DETERMINAR LA CANTIDAD A PEDIR
* Criterios a considerar.
* Cuadro de mando.
* Control de resultados: Usuarios.
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* Plan de mejora continuado.
7. EVITAR LOS PROBLEMAS MÁS FRECUENTES
* Por el rigor en el control de los stocks.
* Por el lanzamiento y persecución de los pedidos.
* Por su relación con los proveedores.
* Por su relación con el almacén.
8. SABER GESTIONAR SU TIEMPO PARA SER SIEMPRE EFICAZ
* Técnica de gestión del tiempo.
* Las prioridades.
9. COMUNICARSE EFICAZMENTE CON LOS PROVEEDORES
* Los medios de comunicación.
* El teléfono, sus límites, cómo comportarse al teléfono.
* Saber organizarse para que las llamadas sean más eficaces |
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