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Tea Cegos Barcelona
Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización. El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia. La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Seminario : Formación Completa en Gestión de Proyectos

Imparte Tea Cegos Barcelona  Imprimir 
Fecha miércoles, 25 de marzo de 2009  a  viernes, 27 de marzo de 2009  Enviar 
Lugar Se imparte en Barcelona
Direccion :
Gran Vía Carles III, 85 Bis.  08028 
Precio 4.600,00 €
Duración 72 Horas
Tipo de Evento Presencial en Barcelona
Otras convocatorias  Madrid 4 de febrero de 2009, Madrid 24 de junio de 2009, Barcelona 5 de octubre de 2009, Madrid 25 de noviembre de 2009
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Programa
Objetivos:
> Descubrir los fundamentos de la gestión de proyectos y adquirir los argumentos para desarrollar una verdadera cultura de proyecto en su empresa.
> Identificar las características del funcionamiento en modo proyecto para comprender las dificultades encontradas en el día a día.
> Dominar los métodos de organización y comunicación durante las diferentes fases del proyecto.
> Practicar las técnicas para poner un proyecto al servicio de los clientes.
Dirigido:
* Jefes de proyecto experiementados que deseen resituar el conjunto de técnicas y herramientas de gestión de proyecto y perfeccionarse en el manejo de las nuevas herramientas emergentes.
* Futuros jefes de proyecto o miembros activos de un proyecto que deseen adquirir el conjunto de conocimientos necesarios para gestionar un proyecto y aprovechar la experiencia de los consultores-formadores en gestión de proyectos
Comentario:
El arte de la gestión de proyecto se fundamenta sobre un dominio elevado de 3 dimensiones esenciales:
* La organización de la empresa, en la que se inscribe el funcionamiento de los proyectos.
* Las técnicas y herramientas de gestión de la calidad, de los costes, de los plazos y de los riesgos del proyecto.
* Las competencias de gestión y habilidades de comportamiento: el poder de negociación, de influencia, de gestión de las tensiones y conflictos, la capacidad de animación del equipo de proyecto y de comunicación en un contexto en el que ya no es posible contar con la autoridad jerárquica
El itinerario de "Formación Completa en Gestión de Proyectos" se desarrolla, a lo largo 12 días alternos, con los programas que a continuación detallamos:
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1.- Fundamentos de la dirección integrada de proyectos - (3 días).
2.- Reuniones de proyecto eficientes - (2 días).
3.- Animar o integrar un equipo de proyecto - (2 días).
4.- Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos - (3 días).
5.- Gestión de compras y riesgos en los proyectos - (2 días).
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Para conocer toda la información detallada del programa de cada título, puede consultar la Guía de formación abierta o también en la web, desde el buscador de cursos
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