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Tea Cegos Barcelona
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Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización.
El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Seminario : El Responsable de Compras
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| Imparte |
Tea Cegos Barcelona |
 Imprimir |
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| Fecha |
martes, 24 de febrero de 2009 a viernes, 27 de febrero de 2009
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en Barcelona
Direccion :
Gran Vía Carles III, 85 Bis.
08028
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| Precio |
1.800,00 €
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Duración
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24 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en Barcelona
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| Otras convocatorias |
Madrid 21 de abril de 2009, Barcelona 15 de septiembre de 2009, Madrid 17 de noviembre de 2009
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Programa
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Objetivos:
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* Estar en disposición para poder efectuar su propio diagnóstico de la situación actual de la actividad y planificar las acciones de mejora oportunas.
* Conocer las tendencias actuales en la función de compras y los cambios que están experimentando las relaciones con los proveedores.
* Disponer de criterios, metodología y herramientas para obtener el máximo beneficio económico de las compras y optimizar el servicio a los clientes internos
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Dirigido:
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* Directores y responsables de Compras.
* Directores y responsables de otros Departamentos que se ocupen de la gestión de las compras.
* Compradores "senior".
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1. LA FUNCIÓN DE COMPRAS, HOY
* La gestión de compras como ventaja competitiva.
* Organización de la función de compras:
-- Posición de la Unidad dentro de la empresa.
-- Niveles y actividades de la función de compras.
-- Organización interna del trabajo.
* Nuevas fórmulas de relación cliente-proveedor:
-- Involucrar a los proveedores en la estrategia de las empresas: niveles de relación.
-- Alianzas con los proveedores.
-- Repercusiones sobre el número de proveedores y la calidad de los aprovisionamientos.
2. OBTENCIÓN DE BENEFICIOS ECONÓMICOS A TRAVÉS DE LAS COMPRAS
* La función aprovisionamientos y sus costes.
* Influencia en los resultados de la empresa.
* Importancia del factor precio.
3. PUNTOS CLAVE PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO Y RENTABILIDAD DE LAS COMPRAS
* Marketing de las compras:
-- Estructuración de las compras por familias.
-- Análisis/familia y definición de la estrategia a seguir.
* Estrategia de producto:
-- Participación de compras en la definición del producto.
-- El análisis funcional.
* Estrategia de mercado:
-- Análisis del mercado.
-- Crear un parque de proveedores: prospección, homologación y evaluación del desempeño.
* Estrategia de precio:
-- La determinación del precio sano.
-- La potencia de compra.
-- Sinergias en compras.
* E-procurement:
-- Concepto.
-- Campos de aplicación.
4. ESTRATEGIA DE SERVICIO
* El papel de compras en la cadena logística.
* Asegurar los suministros.
* Acortar los plazos de aprovisionamiento.
5. LA GESTIÓN DE LA UNIDAD, LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS EN COMPRAS.
* Diseño y utilización del cuadro de mando.
* Los informes de actividad.
6. LA GESTIÓN DE SU EQUIPO
* El estilo de dirección de su equipo.
* El perfil profesional de los compradores.
* El proceso de selección y desarrollo de carreras de los compradores
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