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Global Estrategias
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Global Estrategias, consultora especializada en el sector de la formación empresarial con más de 14 años de experiencia. Nuestros programas, caracterizados por la calidad y actualización constante de contenidos y su inmediata transferencia a la realidad laboral, permiten aumentar la competitividad de empresas e instituciones a través de la capacitación de su principal activo: sus recursos humanos.
Nuestra oferta formativa abarca los temas de ayor interés para el entorno empresarial. Impartimos cursos y seminarios en modalidad presencial, e-laerning, blended e in-company en diversas áreas.
Además de formación presencial, desarrollamos cursos universitarios para empresas, en colaboración con las universidades más prestigiosas del país ( Universidad Complutense de Madrid, Universidad de Al ... + info
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Más eventos de Global Estrategias aqui.
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Seminario : El Plan de Formación en la Empresa
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| Imparte |
Global Estrategias |
 Imprimir |
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| Fecha |
sábado, 22 de noviembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Barcelona)
Direccion :
Hotel Abba Sants
C/ Numancia, 32
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| Precio |
525,00 €
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Horario
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De 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 h
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Duración
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7 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en (Barcelona)
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| Otras convocatorias |
Madrid 8 de octubre de 2008
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Programa
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Objetivos:
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Entre otros:
• Definir y detectar las necesidades formativas inmediatas y necesidades estratégicas de la organización.
• Reagrupar y priorizar las necesidades formativas y definir los objetivos de aprendizaje y los objetivos operativos.
• Diseñar las acciones formativas que conforman el plan de formación: objetivos, contenidos, estrategias didácticas, recursos y sistemas de evaluación.
• Establecer el cronograma y las acciones de seguimiento y control del plan de formación.
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Dirigido:
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-Directores de Personal y de Recursos Humanos.
-Directores de Formación.
-Técnicos de Formación.
-Formadores.
-Asesores.
-Consultores.
Y, en general, a todos los profesionales relacionados con la gestión de los recursos humanos y la formación.
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Comentario:
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Cómo Detectar las Necesidades y Gestionar el Plan de Formación
Conversión en objetivos de aprendizaje y objetivos operativos – Elaboración, Desarrollo e implantación del plan de formación - Evaluación de la eficacia del plan – Elección de Formadores: Internos y Externos - Acciones de comunicación - Previsión de dificultades y acciones correctoras
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1. LA FUNCIÓN DE FORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. LA FORMACIÓN COMO PROCESO.
- Caso práctico: Detección de Áreas de mejora y establecimiento de necesidades formativas.
2. LA DEFINICIÓN DE LAS EXIGENCIAS Y NECESIDADES DE FORMACIÓN.
- La definición de las exigencias de formación.
- La definición de las necesidades de formación: definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas. Problemas en la determinación de las necesidades de formación.
- Técnicas e instrumentos para detectar las necesidades de formación.
3. LA DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DE FORMACIÓN.
- Determinación de los objetivos de aprendizaje.
- Definición de los objetivos operativos.
4. LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN:
- Reagrupar las necesidades de formación.
- Criterios de agrupación de las necesidades de formación: por proyectos formativos, por grupos profesionales, por áreas de actividad.
- Definir las acciones de formación.
- Definir la solución formativa de gestión más adecuada: formación in company o formación externa.
- Determinar los asistentes a la acción formativa: grado de homogeneidad, grupos y número de asistentes por grupo.
- Determinar los formadores: ventajas e inconvenientes de los formadores internos y externos.
- Establecer las fechas de realización de los cursos y seminarios.
- Definir las localizaciones geográficas.
- Decidir la logística.
- Determinar los sistemas de evaluación.
- Elaboración del presupuesto de formación.
- Caso práctico: Elaboración de un Plan de Formación aplicado a la empresa.
5. LA COMUNICACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN.
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Solicita información de El Plan de Formación en la Empresa a Global Estrategias
