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ESIC Executive Education
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Desde el área Executive Education, ESIC presenta su oferta de programas de corta y larga duración en formato abierto, y la formación in company.
Nuestro objetivo es poner de relieve soluciones a las necesidades actuales que giran entorno a la gestión y dirección empresarial, a través de metodologías innovadoras y efectivas que permitan a las organizaciones y sus profesionales cubrir y complementar sus expectativas.
Desde una visión global e integradora, ESIC promueve el crecimiento personal como elemento imprescindible para el crecimiento organizacional, dentro de los nuevos entornos económicos y sociales, a través de:
- Formación integradora: estudio de las interrelaciones de las diferentes áreas funcionales de la empresa.
- Exigencia de plena profesionalidad. + info
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Más eventos de ESIC Executive Education aqui.
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Seminario : El éxito en la fidelización de equipos de trabajo
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| Imparte |
ESIC Executive Education |
 Imprimir |
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| Fecha |
martes, 04 de noviembre de 2008 a miércoles, 05 de noviembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Murcia)
Direccion :
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Don Juan de Borbón, 28
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| Precio |
235,00 €
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Horario
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10.00 a 14.00 y de 16.00 a 19.00
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Duración
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14 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en (Murcia)
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Programa
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Objetivos:
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Identificar los fundamentos del trabajo en equipo.
Desarrollar las habilidades clave trabajar en equipo
Diseñar una estrategia que permita la creación y coordinación de equipos de trabajo.
Elaborar una agenda de actividad que incremente las competencias para dirigir un equipo de trabajo
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Dirigido:
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Todos aquellos profesionales y mandos que han de trabajar en equipo y que tengan la responsabilidad de dirigir equipos de trabajo para alcanzar los objetivos de la organización.
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El trabajo en equipo y los equipos de trabajo:
Trabajo individual, trabajo en equipo y equipos de trabajo
Características de los equipos de trabajo
Condiciones para la creación de equipos de trabajo
Las técnicas para mejorar la eficiencia de los equipos
Fases del desarrollo de un equipo de trabajo:
Fase de dependencia
Fase de tensión
Fase de independencia
Fase de madurez
La agenda para la creación y coordinación de un equipo de trabajo:
El perfil de los candidatos
Las actividades para el desarrollo del equipo de trabajo
El estilo idóneo para la dirección de un equipo de trabajo
Las actividades de mejora del liderazgo personal
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