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Tea Cegos Barcelona
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Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización.
El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Seminario : Describir, Valorar y Clasificar Puestos y Funciones
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Programa
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Objetivos:
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* Desarrollar e implantar en su empresa una metodología para el Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo.
* Elaborar un Sistema de Clasificación de Puestos perfectamente adaptado al modelo organizativo de su empresa y que cumpla las funciones de servir de base a las remuneraciones y facilitar la movilidad.
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Dirigido:
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* Directores y Técnicos de Recursos Humanos.
* Representantes sociales de empresas o sectores.
* Directores y Técnicos de los departamentos de organizació
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Comentario:
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Partiendo de las experiencias recogidas en multitud de aplicaciones de las clásicas técnicas de Valoración de Puestos de Trabajo, el Curso se plantea a la revisión de las mismas en relación al nuevo marco legal de las Relaciones Laborales en las Empresas (Grupos Profesionales y Clasificación).
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1. INTRODUCCIÓN
- Finalidad y utilidad de la valoración de puestos en el marco de la política de recursos humanos.
- Ámbito de actuación, determinación y planifi cación de las actividades necesarias para una eficaz intervención en una organización.
- El plan de comunicación a los afectados.
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2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
- Elaboración del inventario de puestos diferentes de la organización.
- Realización de las descripciones de los puestos inventariados:
* Procedimiento de obtención: etapas y plazos.
* Formularios: cuestionarios y monografías.
* Papeles de analistas, titulares y jefes en el proceso de descripción.
- Vínculo e interrelación de las descripciones de puestos con otras técnicas de G.R.H.: evaluación del desempeño, valoración de puestos, formación, etc.
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3. VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO (OCUPACIONES)
- Elección de los criterios de valoración más adecuados al tipo de organización y ámbito de la aplicación.
- El comité de valoración, composición, misión y normativa de funcionamiento interno.
- Aplicación piloto a una muestra representativa de la organización.
- Análisis de resultados, ajustes y validación del manual de valoración.
- El baremo de puntuación, su adecuación a las características del tipo de organización y ámbito.
- El resultado de la valoración, la jerarquización de los puestos de trabajo.
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4. APLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA VALORACIÓN
- La clasifi cación de los puestos en niveles homogéneos, los niveles de banda ancha.
- La estructura de salarios: retribución a la importancia del puesto y búsqueda de la equidad interna y competitividad externa (encuestas salariales).
- Base para la negociación colectiva.
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5. BALANCE Y CONCLUSIONES
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