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Tea Cegos Madrid
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Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y en organización.
El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales nos permiten acompañar a las organizaciones localmente o en cualquier parte del mundo. Nuestro objetivo, desarrollar a las personas para favorecer su rendimiento y facilitar el cambio que requiere su ... + info
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Seminario : Desarrollar el Potencial Creativo
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| Imparte |
Tea Cegos Madrid |
Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 28 de enero de 2009 a viernes, 30 de enero de 2009
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Tea Cegos
Fray Bernardino Sahagún, 24
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| Precio |
1.490,00 €
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Duración
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20 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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| Otras convocatorias |
Barcelona 20 de mayo de 2009, Madrid 21 de octubre de 2009, Barcelona 18 de noviembre de 2009
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Programa
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Objetivos:
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- Descubrir y desarrollar las habilidades personales de imaginación y creación. - Suprimir trabas que impiden la creatividad. - Cambiar de razonamiento para poder innovar. - Estimular y practicar la creatividad ya sea solo o en grupo. - Establecer un proceso simple y pertinente de creación de ideas. - Generar el máximo de ideas en un tiempo reducido. - Saber evaluar las ideas que hay que mantener.
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Dirigido:
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- A mandos y demás cargos que deseen desarrollar sus habilidades creativas. - A todos los actores implicados en un proceso de innovación: jefes de producto, jefes de proyecto, ingenieros y técnicos, I + D, comerciales. - A responsables de innovación. - A todo persona que desee utilizar su fuerza creativa.
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Comentario:
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No se puede crear más que lo que hemos sido previamente capaces de imaginar. Ahora bien, "La imaginación es un músculo" (P. Brook). Existen herramientas para estimular su potencial creativo e inventar ideas nuevas, ya sea sólo o en equipo. Al permitir que se exprese la creatividad de cada uno, la empresa favorece el dinamismo para diseñar nuevos productos y servicios, mejorar los modos de funcionamiento y crear relaciones humanas más enriquecedoras
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1 - Desarrollar las habilidades creativas personales. - Atreverse, desde el inicio, a presentarse creativamente: para ello descubrir y vivir 3 técnicas originales. - Realizar un propósito concreto durante la formación para descifrar el proceso creativo de uno mismo. - Superar las inhibiciones y permitirse la imaginación. - Construir una estrategia personal de creatividad. - Ampliar la percepción y ver las cosas de forma diferente. - Identificar los recursos propios de creatividad. - Adoptar la actitud necesaria para ser creativo. 2 - Dominar el proceso creativo "Looping". - Calentamiento: fase previa indispensable. - Plantear el problema que hay que solucionar: percibir y después analizar. - Producir ideas: imaginar. - Confrontar las ideas con el problema: encontrar soluciones. - Evaluar las soluciones: clasificar y seleccionar. - Aplicar las soluciones: innovar. 3 - Vivir de forma activa 3 sesiones de creatividad. - Entrénese en por lo menos 3 de las siguientes técnicas: - El "TONI" para ampliar su visión; - los "3 deseos" para encontrar soluciones innovadoras; - la "palabra al azar" para enfocar el problema bajo otro ángulo; o - la "matriz de descubrimiento" para imaginar nuevos productos o procesos. 4 - Evaluar y seleccionar las ideas para innovar. - Respetar las 2 fases de la evaluación: disentir y después converger. - Experimentar la técnica constructiva del "abogado del ángel". - Clasificar eficazmente las ideas: - la "corazonada"; - la votación absoluta ó - la votación ponderada. 5 - Crear en grupo: identificar las especificidades. - Adquirir las 4 claves para alcanzar el éxito en las reuniones de creatividad. - Garantizar un ambiente estimulante y facilitador. - Adoptar el estilo de animación ad hoc. - Poner la creatividad al servicio de un grupo.
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