|
ESIC Executive Education
|
 |
Desde el área Executive Education, ESIC presenta su oferta de programas de corta y larga duración en formato abierto, y la formación in company.
Nuestro objetivo es poner de relieve soluciones a las necesidades actuales que giran entorno a la gestión y dirección empresarial, a través de metodologías innovadoras y efectivas que permitan a las organizaciones y sus profesionales cubrir y complementar sus expectativas.
Desde una visión global e integradora, ESIC promueve el crecimiento personal como elemento imprescindible para el crecimiento organizacional, dentro de los nuevos entornos económicos y sociales, a través de:
- Formación integradora: estudio de las interrelaciones de las diferentes áreas funcionales de la empresa.
- Exigencia de plena profesionalidad. + info
|
|
|
Más eventos de ESIC Executive Education aqui.
|
|
|
Seminario : Del Marketing Relacional al CRM
|
| Imparte |
ESIC Executive Education |
Imprimir |
|
| Fecha |
martes, 21 de octubre de 2008 a miércoles, 22 de octubre de 2008
|
Enviar |
|
| Lugar |
Se imparte en (Valencia / València)
Direccion :
ESIC VALENCIA
Avda. Blasco Ibáñez,55
|
|
| Precio |
385,00 €
|
|
|
Horario
|
de 10 a 14 y de 16 a 19 horas
|
|
|
Duración
|
14 Horas
|
|
|
Tipo de Evento
|
Presencial en (Valencia / València)
|
|
| Otras convocatorias |
Murcia 28 de octubre de 2008
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Programa
|
|
Objetivos:
|
Contextualizar el CRM como estrategia apoyada en una serie de tecnologías (diferenciar entre fines y medios).
Ofrecer una visión integral de la Estrategia CRM.
Conocer las posibilidades del CRM.
Reflexionar sobre las métricas más populares relacionadas con los clientes y reflexionar sobre su utilidad.
Diferenciar CRM analítico y operativo.
Reflexionar sobre el proceso de implantación del CRM.
Conocer las posibilidades que ofrece Internet para la personalización.
|
|
Dirigido:
|
|
Gerentes y directivos de pequeñas y medianas empresas. Responsables de marketing de grandes empresas. Mandos intermedios con responsabilidades sobre gestión de clientes
|
|
|
1.Antecedentes del CRM y justificación estratégica:
Las Disciplinas de Valor. Justificación estratégica del CRM.
2. El Marketing Relacional:
Del Marketing Transaccional al Marketing Relacional. Evolución del concepto de Marketing Relacional. El Marketing Relacional Hoy. Reflexiones sobre el Marketing Relacional.
3.Introducción al CRM:
Cambio de Paradigma. El CRM como estrategia competitiva. Concepto de CRM. Objetivos del CRM. Modelo CRM. Procesos CRM. Tecnología CRM. Organizaciones orientadas a clientes: el proceso de transformación. Nuevas tendencias: PRM.
4. Rentabilidad Basada en Clientes:
El Valor de los Clientes. Customer Equito. Fidelización y Rentabilidad. Programas de Fidelización.
5. CRM Analítico:
Conceptos. Segmentación. Data Warehouse. Data Minning.
6. CRM Operativo:
Gestión multicanal de clientes. Gestión de la Fuerza de Ventas. Call Centers y Contact Centres.
7. El Proceso de Implantación del CRM:
Cambios Organizativos. El Papel de la Tecnología. Metodología de un proyecto CRM. Factores de Riesgo
8. e-CRM:
CRM en Internet. La Experiencia del Usuario. Personalización.
|
|
|
|