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ESIC Executive Education
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Desde el área Executive Education, ESIC presenta su oferta de programas de corta y larga duración en formato abierto, y la formación in company.
Nuestro objetivo es poner de relieve soluciones a las necesidades actuales que giran entorno a la gestión y dirección empresarial, a través de metodologías innovadoras y efectivas que permitan a las organizaciones y sus profesionales cubrir y complementar sus expectativas.
Desde una visión global e integradora, ESIC promueve el crecimiento personal como elemento imprescindible para el crecimiento organizacional, dentro de los nuevos entornos económicos y sociales, a través de:
- Formación integradora: estudio de las interrelaciones de las diferentes áreas funcionales de la empresa.
- Exigencia de plena profesionalidad. + info
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Más eventos de ESIC Executive Education aqui.
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Seminario : Como Gestionar e Implantar el Plan de Formación
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| Imparte |
ESIC Executive Education |
 Imprimir |
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| Fecha |
martes, 28 de octubre de 2008 a miércoles, 29 de octubre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Valencia / València)
Direccion :
ESIC VALENCIA
Avda. Blasco Ibáñez, 55
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| Precio |
395,00 €
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Horario
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Martes y miércoles de 10.00 a 14.00 y16.00 a 19:00
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Duración
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14 Horas
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Tipo de Evento
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Presencial en (Valencia / València)
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Programa
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Objetivos:
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Identificar y diagnosticar las necesidades de formación.
Diseñar respuestas formativas eficaces.
Desarrollar y aplicar sistemas y procesos de evaluación de calidad.
Planificar y gestionar el conjunto de acciones formativas.
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Dirigido:
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El Programa está dirigido a responsables y técnicos de formación de empresas e instituciones, a consultores y a responsables de Escuelas de Negocios.
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El plan estratégico de formación:
La gestión de la formación como factor estratégico en la empresa.
Las políticas de formación.
El plan estratégico de formación
Los sistemas modulares en la gestión de la formación:
Necesidad.
Proceso de elaboración.
Aplicaciones.
Catálogo de formación.
Soportes informáticos
La elaboración del plan anual de formación:
Definición de objetivos operativos..
Análisis y diagnóstico de necesidades.
Fuentes de detección de necesidades.
Técnicas y criterios de aplicación.
Estructura del plan.
Comunicación del plan.
Diseño y elaboración de programas formativos:
Definición de objetivos operativos y de aprendizaje.
Elaboración de contenidos.
Elección de los métodos de formación.
Técnicas de formación.
Evaluación del aprendizaje.
La gestión de la formación:
Elaboración del calendario.
La escuela de formación interna.
Conocimiento del mercado de formación.
La gestión económica de la formación:
La inversión en formación.
Presupuesto de formación.
Ratios para la gestión de la formación: los cuadros de mando.
Gestión de la financiación de la formación
Evaluación de la formación:
Evaluación de la eficiencia y la rentabilidad de la formación.
Medida de resultados.
Criterios de medida de los resultados y niveles en la evaluación de la formación.
Indicadores para la estimación y medición de la rentabilidad de la formación.
Sistemas de evaluación.
La implantación de un sistema de evaluación.
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Solicita información de Como Gestionar e Implantar el Plan de Formación a ESIC Executive Education
