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- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge

Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Seminario : Cliente Insatisfecho

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Fecha martes, 25 de noviembre de 2008  a  miércoles, 26 de noviembre de 2008  Enviar 
Lugar Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Eurobuilding     
Precio 1.599,00 €
Horario 09:00 a 18:30
Tipo de Evento Presencial en (Madrid)
  Solicitar más Información  
Programa
Objetivos:
Conozca los principios clave de la gestión del cliente descontento

Descubra la “parte emocional” de la queja

Entrene las competencias y habilidades imprescindibles para gestionar la insatisfacción

Utilice la creación de valor como refuerzo a la gestión del cliente insatisfecho

Aprenda a crear una dinámica positiva y trabaje hacia la resolución conjunta de una reclamación

Comprenda el fenómeno de la “proyección de frustraciones”

Afronte conductas y posturas agresivas
Dirigido:
Directores de Gestión de Clientes
Directores de Atención/Servicio al Cliente
Directores de Calidad de Servicio
Directores de Centro de Servicio al Cliente
Directores de Gestión de Quejas y Reclamaciones
Jefes de Postventa
Comentario:
Ayudar a Directivos, Mandos Intermedios y Jefes de Equipo implicados en los procesos de gestión de clientes, servicio al cliente, postventa y/o calidad, a mejorar sus resultados en la prevención, resolución,
monitorización y aprendizaje de quejas y reclamaciones
Los principios de la gestión del cliente insatisfecho:
Qué principios esenciales han de ser siempre tenidos en consideración cuando se gestiona una queja o una reclamación.

Las quejas de naturaleza emocional y la gestión de la “parte emocional” de la queja:
¿Por qué en la resolución de quejas y reclamaciones se centra el esfuerzo en la solución, olvidando la satisfacción de las partes y por tanto las cuestiones emocionales?

La Estrategia para una Gestión Eficaz de las Quejas y Reclamaciones:
Qué pasos ha de dar una organización para asegurar la calidad, la satisfacción total del cliente y la rentabilidad a corto, medio y largo plazo.
Qué elementos determinan el éxito financiero de la gestión eficaz de las quejas.

El método ERBC: técnica para el personal de contacto en 4 pasos para satisfacer al cliente enojado:
Qué pasos han de dar las personas de contacto que tratan las quejas “no singulares” para satisfacer al
cliente.
¿Se puede llegar a una tipología de quejas desde el punto de vista del cliente?, ¿afecta a la forma de
resolverlas?.


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