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IIR España
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IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Más eventos de IIR España aqui.
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Seminario : Cash Flow Management Fundamentals
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| Imparte |
IIR España |
Imprimir |
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| Fecha |
lunes, 20 de octubre de 2008 a martes, 21 de octubre de 2008
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Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Eurobuilding
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| Precio |
1.599,00 €
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Horario
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9:00-17:30
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Objetivos:
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Planificar y gestionar el presupuesto de Tesorería Evitar la escasez de liquidez Estructurar procesos efectivos de control de cobros Saber qué resultados podemos esperar de los programas de generación de caja y de gestión de capital circulante Conocer las diferencias entre el flujo de caja y el beneficio neto Identificar los nuevos instrumentos de gestión de cobros y pagos Reducir los costes operativos Definir su estrategia de gestión del capital circulante
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Dirigido:
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Director de Tesorería Controller Director Financiero Responsable de Medios de Pago Responsable de Administración y Finanzas
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Cuáles son los principales elementos de Cash Flow
Aspectos clave para mejorar la gestión del flujo de caja
Analizando las relaciones entre la generación de flujo de caja y la gestión del capital circulante
Ventajas y desventajas a considerar antes de implementar una nueva estrategia de gestión del capital circulante
Las Best Practices de la gestión de clientes: criterios para la apertura de nuevos clientes y establecimiento de los límites de crédito
Operaciones de optimización del capital circulante
Reducción de costes operativos a través de una correcta gestión de existencias
Valoración del rendimiento de la gestión
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