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IIR España
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IIR España es líder desde hace 20 años en el desarrollo de contenidos y eventos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, el grupo cuenta con 7.400 empleados en 43 países. Informa desarrolla:
- 120 líneas de negocio
- 10.000 eventos a través de compañías como IIR, IBC o Euroforum
- 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias en tiempo real, revistas y boletines de noticias
- 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas como Taylor & Francis o Routledge
Además, a través de marcas como ESI Internacional o Achieve Global. Informa es el referente mundi ... + info
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Más eventos de IIR España aqui.
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Seminario : Business Process Reengineering
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| Imparte |
IIR España |
 Imprimir |
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| Fecha |
miércoles, 24 de septiembre de 2008 a jueves, 25 de septiembre de 2008
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 Enviar |
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| Lugar |
Se imparte en (Madrid)
Direccion :
Hotel NH Eurobuilding
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| Precio |
1.499,00 €
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Tipo de Evento
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Presencial en (Madrid)
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Programa
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Titulación:
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Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento.
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Objetivos:
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Claves para el éxito en un proyecto de reingeniería de procesos
Metodologías para la optimización y reingeniería de procesos: PRLC, SAM, Rapid Re Methodology
Ventajas, beneficios y dificultades en su implementación
Claves de la aproximación práctica en 10 fases
El papel del BPM en las organizaciones
Ciclo de vida del CPM
Interrelaciones BI, BSC y BPM
Indicadores y seguimiento para el aumento de la productividad y el rendimiento
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Dirigido:
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Director de Sistemas
Director de Desarrollo de IT
Responsable de Servicio y Tecnología
Responsable de BI
Director de Centros de Competencia
Business Performance Manager
Jefe de Organización
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Comentario:
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Porque el éxito de su departamento no se limita al conocimiento técnico de software, hardware y servicios IT
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MODULO I
Los procesos: pilares del éxito corporativo
MODULO II
Optimización de procesos: cómo obtener el éxito en un proyecto de reingeniería de procesos
MODULO III
BPR: metodologías para la optimización y reingeniería de procesos
MODULO IV
Evolución hacia el Business Process Management
MODULO V
Herramientas BPM para modelado y diseño de procesos
MODULO VI
Monitorización y mejora continua de los procesos de negocio
MODULO VII
Caso Práctico: mejora y ahorro en un proceso de logística de distribución
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