Responsables de Selección de Personal. Directores de Recursos Humanos. Técnicos de Recursos Humanos. Cualquier profesional cuya actividad esté relacionada con procesos de selección de personal en las organizaciones.
Desarrollar procesos de selección de personal que aseguren la idoneidad de los trabajadores a las funciones del puesto de trabajo y a las características de la organización.
Conocer las técnicas y herramientas más eficaces para cubrir los puestos de trabajo en los que habitualmente encuentra más dificultad.
Diseñar procesos de reclutamiento y selección adaptados a las necesidades de la organización y a las características de los candidatos.
1. La función de selección de personal en la gestión de RR.HH
La selección de personal como proceso sistémico
2. Los diferentes procedimientos de selección de personal
Selección por rasgos y selección por competencias.
Puntos comunes. Ventajas y desventajas.
3. Aspectos previos: Diseño del proceso de selección
Determinación de criterios relevantes.
Elección de predictores válidos y fiables.
Elaboración del perfil de exigencia del puesto
4. La estrategia de reclutamiento
Fuentes de reclutamiento.
e-recruitment.
Estrategias de atracción de personas con talento
5. La preselección de candidaturas: curriculum vitae, hoja de solicitud, entrevista de preselección
6. Las pruebas de selección del personal: criterios de selección, cuándo y cómo aplicarlas
Las pruebas psicológicas: inteligencia, aptitudes, rasgos de personalidad, intereses y motivaciones.
Las pruebas de conocimientos.
Las pruebas profesionales.
Las pruebas situacionales.
La discusión de grupo.
La evaluación on-line: utilidades
7. La entrevista de selección de personal
La entrevista de selección: diseño y aplicación.
Tipos de entrevista de selección de personas.
Barreras y sesgos en la entrevista
8. Análisis e interpretación de la información. La toma de decisiones.
9. La evaluación del proceso de selección del personal: la evaluación de la eficacia y de la eficiencia
Procesos y criterios para evaluar la eficacia y eficiencia del proceso de selección