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Precio
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Comienzo
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Lugar
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In Company
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Duración
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14
Horas
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Modalidad
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In Company
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Presentación
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"¿Qué es la confianza? Podría dar una definición del diccionario, pero sabemos qué es y cuándo la tenemos. La confianza aparece cuando el
liderazgo es transparente y cumple su papalabra. Tan simple como eso."
Jack Welch, ex Consejero Delegado de General Electric
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| Objetivos |
Desarrollar la confianza como objetivo específico de trabajo.
Comprender cómo los demás perciben su credibilidad a través del tQ - el Cociente de Confianza.
Comprender el impacto real y cuantificable del Impuesto de la Baja Confianza que se puede estar pagando sin darse cuenta de su existencia.
Transformar el Impuesto de la Baja Confianza en un Dividendo de Alta Confianza, que ayuda al crecimiento de las relaciones de confianza.
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| Dirigido |
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Mandos y líderes de empresas y organizaciones
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| Programa |
1 Autoconfianza
* Actuar con integridad
* Crear un ejemplo positivo
* Asumir la responsabilidad
2 Confianza Relacional
* Desarrollar la confianza
* Cumplir los compromisos
* Restaurar la confianza
* Valorar las diferencias de las personas
* Conseguir resultados con los demás
* Resolver problemas con creatividad
* Resolver los conflictos y desacuerdos
* Mejorar la relación de negocios
3 Confianza Organizacional
* Liderar el cambio
* Influir en otros de forma positiva
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* Construir equipos
* Contratación de las personas adecuadas
* Liderar la innovación
* Planificar la sucesión
* Desarrollar las habilidades del equipo
* Crear y comunicar una visión compartida
4 Confianza del mercado
* Aumentar la fidelidad de los clientes
* Desarrollar la reputación de la Organización
5 Confianza de la Sociedad
* Promocionar la responsabilidad social y la ciudadanía.
* Contribuir a la sociedad. |
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