| Objetivos |
Que el directivo diseñe el Cuadro de Mando Integral (Mapa Estratégico y Cuadro de Indicadores) según metodología y principios presentados en el curso “Cuadro de Mando Integral: Implantando la Estrategia mediante Cuadros de Mando”
Que tras la presentación, la discusión del grupo ayude a afinar la formulación de la Estrategia Empresarial y la selección de indicadores de las diversas perspectivas más adecuados para la organización.
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| Dirigido |
Participantes al curso “Cuadro de Mando Integral: Implantando la Estrategia mediante Cuadros de Mando”.
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| Programa |
Plataforma idónea para reflexionar y debatir sobre el Cuadro de Mando Integral diseñado por el participante tras el curso “Cuadros de Mando: Implantando la Estrategia Empresarial mediante Cuadros de Mando”. Antes de su eventual propuesta formal a su propia organización.
Posibilidad de disponer de apoyo y asesoría personificada por parte del formador por
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medio de la Garantía de Asesoramiento Personificado, sesión de cuatro horas personal con el formador para aclarar cuantos aspectos puedan aún ser dudosos tras la realización del Taller Práctico.
El formador estará disponible para la sesión de Asesoramiento Personificado durante un período de dos meses desde la fecha de realización del Taller Práctico |
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