| Objetivos |
Reconocer las características más importantes del mercado chino para poder subcontratar o importar productos evitando los riesgos y errores más comunes.
Objetivos Específico
Conocer las oportunidades competitivas únicas que ofrece el mercado chino.
Saber seleccionar cualitativamente a los mejores proveedores chinos.
Aprender a negociar y comprar con éxito en China.
Descubrir cómo funciona el sistema fiscal en China y qué medios de pago son los más adecuados a emplear en las importaciones.
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| Dirigido |
Presidentes/Directores Generales. Responsables de Compras. Responsables de Exportación. Responsables Departamento Financiero. Directivos de Empresa.
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| Programa |
1. Características Esenciales del Mercado Chino.
Trayectoria de la economía china.
Perspectivas futuras y riesgos.
Claves de la competitividad en China.
Principales núcleos de actividad del país.
¿Qué enfoque adoptar en China? Estrategias de éxito.
2. La Gestión de las Operaciones.
Determinantes de la subcontratación.
Selección de proveedores.
Optimización de los procesos productivos.
Triangulación: abastecimiento directo desde China a otros mercados.
3. Riesgos en la Subcontratación en China: Mecanismos de Protección.
Condiciones de entrega.
Barreras a la importación: técnicas y arancelarias.
Certificación y homologación de productos.
Control de calidad. Factor clave de éxito.
Logística de aprovisionamiento en China.
Medios de pago y su adecuada utilización.
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Aspectos fiscales en China.
Protección de la propiedad intelectual.
4. Caso Práctico: Experiencia Empresarial de una Pyme en China.
Qué debe y qué no debe hacerse.
Fases del proceso.
Enfoque global de la estructura de costes.
Gestión completa de la cadena de aprovisionamiento.
Cronograma de una operación de subcontratación.
Resultados positivos obtenidos.
Conclusiones y recomendaciones.
5. Protocolo y Comunicación: Negociar con Éxito en China.
Principales rasgos de la cultura China.
Las relaciones personales. Guanxi.
Herramientas informáticas que superen las barreras lingüísticas.
Cómo conducir con éxito una negociación.
Aspectos prácticos.
6. Caso Práctico de una Empresa Española en China. |
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