Global Estrategias

Cómo Afrontar con éxito su nuevo cargo de responsable

Global Estrategias
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  • Imparte:
  • Modalidad:
    Semipresencial en Barcelona
  • Precio:
    250 €
  • Comienzo:
    Desde el 28/10/2014 hasta el 12/11/2014
  • Lugar:
    Barcelona
    España
  • Duración:
    34 Horas

Dirigido

Directores Generales. Directores administrativos. Directores de Recursos Humanos. Gerente del Área de Recursos Humanos. Responsables de Contratación.

Objetivos

- Conocer y adquirir las competencias imprescindibles para formar en la empresa nuevos directivos capaces de integrar, desarrollar, motivar y liderar un equipo eficaz de trabajo profesional.
- Aportar métodos e instrumentos para desarrollar las habilidades necesarias del ejercicio eficaz del nuevo rol.
- Conocer las herramientas de mayor éxito para la creación, dirección y motivación de un equipo eficaz de trabajo.
- Identificar el límite de sus nuevas responsabilidades y hacer reconocer su legitimidad y su autoridad de responsable.
- Conocer el perfil de un buen líder y los estilos de liderazgo.

Programa

1. MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA NUEVA POSICIÓN
Conocimiento del objetivo de la nueva posición.
¿Qué dirección es la que hay que tomar?.
Fijación de objetivos claramente definidos y realistas.
Principios básicos para su apropiado establecimiento.
El proceso de fijación de objetivos.

2. CÓMO FORMAR UN EQUIPO EFICAZ DE TRABAJO
¿Qué me aporta formar un equipo?.
¿Cómo elegir a los miembros de un equipo de óptimo rendimiento?.
Trabajo en equipo y equipos autodirigidos.
Aspectos críticos en la formación y gestión de un equipo.
- La selección.
- La formación. El Coaching.
- El acompañamiento.
- La delegación.
- La supervisión.
- La evaluación.

3. DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Definición de objetivos comunes.
¿Cómo crear un clima de motivación y compromiso?.
Establecer una comunicación efectiva.
Requisitos del equipo.
Principales causas de fracaso de un equipo.
La Evaluación del desempeño.
Reuniones efectivas y productivas.

4. REQUISITOS Y PERFIL DE UN BUEN LÍDER
La inteligencia emocional y su aplicación práctica.
Misión y funciones destacables de un líder.
Requisitos y perfil de un buen líder.
La gran importancia de la actitud.
Identificación de nuestro estilo de dirección.

MÓDULO E-LEARNING COMPLEMENTARIO (28 HORAS)

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